富士ソフト株式会社の口コミ・評判

プログラマーレベルでは特に関係ないことですが、リーダー以上になりたい場合、いかに大きなプロジェクトを回したかが評価の基準になります。
うんよくそういうプロジェクトに配属されればいいですが、小さいプロジェクトにばかりご縁がある場合、あまり評価してもらえない為、給与も上がりません。

自分で大きな仕事をとってこれる営業力がある人は、(営業担当ではなくて技術者の話しです)、自分で大きなプロジェクトを産み出して評価してもらう道がありますが、そういう人は出世しています。

ボーナスの評価が良くわかりません。評価する側に一時期いましたが、上司のさじ加減一つでどうにでもかわります。
毎回の、賞与前後の面談でも各項目が評価の数値がなぜなのかの理由がない為、説得力に欠けていて意味が無いものになっています。

所属部署、所属するプロジェクトによって時間外作業時間は大きく異なる。 プロジェクトリーダーになると、さらに残業時間は増していく傾向にある。 リーダーになっても、技術者の工数をコントロールできるだけで、会社からの支援はほぼ無い。(プロジェクトの工数がかさみ、原価率を割った時にトラブルプロジェクト認定されるまで、支援などは無い。)実力があり、結果を示せれば評価が良くなる成果主義。

会社幹部は、残業を減らす方針だが、顧客は、残業してほしいので、会社と顧客との微妙な調整が現場社員に課される結果となり、自分の思い通りの勤務時間とは、ならない。客先での勤務の場合、客は時間の許す限り仕事をしてほしいというスタンスなので、いくら効率化して作業を早く終わらせても、そのまま残業時間が減るわけではない。

【福利厚生の充実度】福利厚生といえるものは、ほとんどありません。手当はありません。以前は、手当がない分、給与で支払う分が多いと説明していましたが、現在は給与も一斉カットされ、散々な状況です。会社は、見栄えの良さそうな施策を積極的に実施していますが、社員にはほとんど恩恵はありません。

充実する休暇制度の裏側でしわ寄せされた作業を終わらせるため、別の日に残業が発生している。
管理職以上は稼働制限が少ないため、常に60～80時間、人によっては100時間以上の残業をしている。
また、どこからでも会社の環境に接続できるため、休みでも家でも移動中でも仕事ができてしまう。

昇格時にも研修が行われるが、研修期間が3,4日と長く、また強制参加であるため、研修が嫌いな人にとっては非常に苦痛。
社員教育についてはEラーニングが基本となっているため、個人によってい理解度が様々。もちろん全く理解せずに、ページを参照するだけで完了にすることも出来てしまう。

【社員の成長について力を入れている点】会社のスタンスは、自分で金を出し自分で力をつけろです。名目上は、いろいろ勉強会があることになっていますが、一部の管理職の暇つぶしのようなものです。奨励金も安く、受験費用や難易度の高いものしか設定されていません。

参加するプロジェクト次第で昇格のスピードが全く異なってくる。また、役職者に対して役職がたりないため、なかなか昇格しにくい。
ただし昇格しても、トラブルプロジェクトで残業している新入社員のほうが、給与面では良かったりもするレベル。
組織が大きすぎるため、会社全体の動向などは全く見えない。

【お互いに意見を言い合える環境か】仕事自体、常駐がメインなため、そもそも意見を言い合う前に、ほとんどの上司に会いません。仕組みとしては賞与面談などで、意見を述べることができることになっていますが、上司の都合で実施済みと処理されてしまうこともあり、意見を言い合える雰囲気からは程遠いです。