株式会社大塚商会の評判・口コミ｜転職・採用情報

定期的な賃金上昇は35歳まで。その後は、昇格か職務ランクが上がる以外に賃金アップはない。尚、職務ランクは毎年見直され、上がる以外に下がる場合も多々あるため、毎年年収が下がる社員も少なくない。ベースアップは過去35年間に一度、月額300円のみ。退職金は、課長職で1000円ほど。 参考になった！0

新卒で入社。入社前から評価制度は「完全実力主義」と言われていました。確かに、その通り。給与は、営業成績、インセンティブで大きく左右されます。そのインセンティブも減少している。まさに自分の「結果」次第。ボーナスに関しても、支店の成績や、残業時間なども反映されています。 参考になった！0

働き方改革に関わるシステムを販売しているため社員の残業を減らすための工夫をしている。
残業対策としては各営業部門の成績下位30％の社員は強制的に残業月10時間規制となる。この規制が入ると通常の仕事をさせて貰えず、質も下がるため這い上がるのは至難の技。実質毎月営業の3割は規制されてしまうというシステム。

残業規制の連絡メールには、売れていないなら残業10時間も出来れば充分でしょ。創意工夫して業績を上げなさいというニュアンスの内容で送られてくる。 参考になった！0

成績の悪い支店では上司若手に関わらず、12時超えが普通です。残業もつかないように色々と工作してます。残業に関しては厳しい取り締まりがあるため。常務から直接支店長やGM、そして該当社員にメールが来ます。残業手当全額支給とありますが、そんな都合のいい話はありません。支店によりますが拘束時間に関しては平均13.4時間と見積もっていた方がいいかと思います。ライフワークバランスはまったく取れません。 参考になった！0

実績上位と実績下位の格差が大きいこと。営業の場合、テリトリーや景況感も実績に大きく影響されますが、これに対する調整はありません。また会社が建てた高過ぎる予算に対して、ボーナスの査定がされること。会社が高い売上や利益を得られても、予算に届かなければ、減額されます。 参考になった！0

現場は販売メリット等を教えて欲しいのに、商材の機能を話す勉強会が多い。研修＝商材の勉強と勘違いをしている。具体的なPRの仕方は教えてくれない。というよりも教えられない人ばかりが上にいるので、自分で考えて身につけるしかない。 参考になった！0

営業との成績の割り振りがありますが、基本2割です。提案書書いて見積もり作ってプレゼンしても2割です。情報提供と支援をすれば4割になりますが、上記の流れは全て支援に入ります。情報提供して上記全てしても4割なのが残念です。 参考になった！0

中核の営業部隊は、中小企業がメインとなるため、案件単価は低い。攻撃がメインで、守備がおろそかになる考え方がまだまだあり、もう少し会社全体でCSを考えなければ、大変なことになると思ってしまう。 参考になった！0

絵に描いたような体育会系文化です。営業を補助するポジションのお仕事をしていましたが、本社に権限を寄せ過ぎているのか、全国の支社や営業所からひっきり無しに電話やメールが来るという状況でした。
正社員が帰宅した後に一人で残務を行っていたら、「帰宅した社員の代わりに君が承認しなさい。」「君から帰宅した社員に連絡して承認になるまで対応しなさい。」といった事が多くありました。営業系の社員は余裕のない方が多かったかなと思います。事務系の社員はどちらかと言えば落ち着いていたと思います。社員教育のeラーニングは幾つかの派遣先を経験した中で屈指の難しさでしたが、果たして実践できているのかと言えば疑問が残ります。 参考になった！0