株式会社大塚商会の評判・口コミ｜転職・採用情報

チーム評価が重視され始め支店全体が達成しないとボーナスに影響する年間順位が上がらない。つまり年収上がらない。
逆に成績をあげていない営業が他の課員のおかげで年間順位が上がり年収上がるケースもあり、個人の実力値の割合が低くなった。 
個人がいくら頑張っても報われない場合もある仕組みになってしまったのが残念。
会社の意図はわかるので頑張るしかない。 参考になった！2

成績が普通の者ならば月に４０時間までの残業代は支払ってくれるが、その分ボーナス査定が悪くなり減額され年収は調整される。つまり、残業しないでボーナス多くするか、残業して月の給料増やすかになる。
年収で比較するとあまり変わらない。賞与明細には残業が多いため１５万減らしました！（正確でありませんが、こんな感じで備考にコメントが記載されています） 参考になった！0

働き方改革に関わるシステムを販売しているため社員の残業を減らすための工夫をしている。
残業対策としては各営業部門の成績下位30％の社員は強制的に残業月10時間規制となる。この規制が入ると通常の仕事をさせて貰えず、質も下がるため這い上がるのは至難の技。実質毎月営業の3割は規制されてしまうというシステム。

残業規制の連絡メールには、売れていないなら残業10時間も出来れば充分でしょ。創意工夫して業績を上げなさいというニュアンスの内容で送られてくる。 参考になった！0

成績の悪い支店では上司若手に関わらず、12時超えが普通です。残業もつかないように色々と工作してます。残業に関しては厳しい取り締まりがあるため。常務から直接支店長やGM、そして該当社員にメールが来ます。残業手当全額支給とありますが、そんな都合のいい話はありません。支店によりますが拘束時間に関しては平均13.4時間と見積もっていた方がいいかと思います。ライフワークバランスはまったく取れません。 参考になった！0

年間に取得できる有給休暇は２日しか無く、毎年社内アンケートで有給休暇の増加を提言するが、10年書き続けても効果なし。（おそらく全社員の半数以上の者が希望を出しているが聞き入れてもらえず）
しかも、繁忙期の3月、6月、１２月は有給取得申請は却下される。（暗黙の了解でしてはいけない事になっている）毎年４月には年間2日の有給取得日を決めて申請しなければならない。 参考になった！0

実績上位と実績下位の格差が大きいこと。営業の場合、テリトリーや景況感も実績に大きく影響されますが、これに対する調整はありません。また会社が建てた高過ぎる予算に対して、ボーナスの査定がされること。会社が高い売上や利益を得られても、予算に届かなければ、減額されます。 参考になった！0

詰め込み教育であれやこれや覚えることが多く、何もわからない新人には辛いのではないかな？１０年の社員でも新人でもお客さんはITに関して回答を求めてくるので、わからないと恥をかく。最悪、１年目は新人なので・・・を使えるが２年目からは使えない覚悟が必要。自己学習は永遠に続けなければならない。それが苦にならない人は入社してもいいんじゃないか？ 参考になった！0

現場が研修に対して無駄だと感じている、
研修はサボる場だとおもわれている。

インプットとアウトプットができていない。せっかく優秀な講師をよんでいるのに、社としての活用ができていない。

スキルアップを図れているか長期的なフォローが現場と人事の両方が考えられていない 参考になった！1

営業部署が一番の競合してしまう地域であったため、販売もたくさん出来たと同時にシェアを逆に取られることも多々起こったことがとても営業マンとして、大変であった。キャンペーン実施もたくさんあったことが、とてもプレッシャーになり、つらかった。 参考になった！0

営業との成績の割り振りがありますが、基本2割です。提案書書いて見積もり作ってプレゼンしても2割です。情報提供と支援をすれば4割になりますが、上記の流れは全て支援に入ります。情報提供して上記全てしても4割なのが残念です。 参考になった！0