回答者: 女性/ 総務経理/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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30万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 30万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
賞与(7月と12月)に関しては、成果報酬と定例報酬部分の両面がありバランスが取れていると感じる。
手当に関しては、仕事が任せられるようになれば、主任手当から支給されることになっている。
昇給は毎年7月に実施される。これまでの頑張りと、今後仕事内容の期待値から設定されるようになっている。特に問題はあるとは感じない。
評価制度:
実力主義(成果報酬→頑張り)をベースにしている。
実力主義といっても、色々あり仕事の成果もあれば、周りとのコミュニケーション、まとめ役としての適役など様々ある。
面談や話合い、食事会なども行われコミュニケーションに重点を置いているのがわかる。
少人数で経営している為、一人がこの仕事だけ・・という訳にはいかない。その為相手が何を必要としているかなど、雑談から知るという事も重要な一点と考えている。
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回答者: 女性/ 総務経理/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
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