日本ＫＦＣホールディングス株式会社 の口コミ・評判 | 転職・求人・採用情報

4.5

2016年時点の情報

福利厚生：他社の比較をしたことがないのでとくに不満はないが、箱根などの保養地にいくと会社の保養施設や研修施設などあり、うちにもあったらと思うときはある。
店舗の商品を社販価格で購入できるメリットがあるがアルバイトはもっと安く買いたいと思っているとおもう

口コミ投稿日：2016年04月11日

4.5

2016年時点の情報

福利厚生：ベネフィットという外部委託の福利厚生があり主に旅行のさいに宿を探すのにつかっている。
東京ディズニーランドのマジックキングダムとよう体験の支給があり、年一回は行く動機になっている。
野球、サッカーのボックスシートの抽選もよく当たる

口コミ投稿日：2016年04月11日

回答者：男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売他）/ 現職（回答時）/ 非正社員

日本ＫＦＣホールディングス株式会社の「福利厚生・オフィス環境」を見る（41件）

2020年時点の情報

勤務時間・休日休暇：同じ高校生で入らないことが多い人がいる中でたくさん回数入ったり穴埋めしたりしてだいぶ会社の役に立てているとは思っている。高校生で月50時間以上働いているのに月15時間ほどの人といつまでも同じ立ち位置でやらされるのはさすがに苦痛。あとは頼られているからなのか土曜日曜はオープンばかり正直朝に早起きしてそっから7時間や8時間はきついもう少し入っている回数の少ない人と時間を分けて欲しい。新人育成の時間が短すぎて使い物にならない新人が多い

口コミ投稿日：2020年02月26日

4.5

2016年時点の情報

勤務時間・休日休暇：店長は管理職ではないので残業をつけることができるが、店舗利益を考えるとアルバイトに社員の仕事を任せた方がよいので、時間帯責任者をアルバイトに任せることがゆるさるているのが良いとおもう。外食ではよく見る形になってきたがアルバイトのレベルも上がり良いとおもう

口コミ投稿日：2016年04月11日

回答者：男性/ デリバリー/ 退職済み（2020年）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ アルバイト・パート

日本ＫＦＣホールディングス株式会社の「働き方（勤務時間・休日休暇・制度）」を見る（8件）

4.1

2020年時点の情報

企業カルチャー・社風:
カーネルサンダースの教えを忠実に守っています。秘伝のスパイスが配合されたオリジナルチキンは完全にオペレーション化されており誰が作っても同じ品質のものが作れるようになっています。

組織体制・コミュニケーション:
コミュニケーションに関しては完全に店舗によるとしか言いようがありません。盲点なのが実質的な権力を握っているのは社員ではなく長年勤めているパートタイマーやアルバイトの方と言ったことは王に起こり得ます。社員同士の仲を良く同期の絆なども深いイメージがあります。

ダイバーシティ・多様性:
割と多様性を意識している組織だと思っています。女性でも活躍すれば本社でバリバリと業務をこなすことが可能です。

口コミ投稿日：2020年12月26日

回答者：男性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務他）/ 退職済み/ 正社員

3.0

2016年時点の情報

企業文化・社風・組織体制：新しい事にトライする企業としての文化はあるが、株主、ブランド主といったステークホルダーの力が強いため、経済面で大胆な投資や粘り強い事業育成などは皆無。業界内でのプレゼンスは緩やかな下降を続けている。

口コミ投稿日：2019年03月20日

回答者：男性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務他）/ 退職済み/ 正社員

日本ＫＦＣホールディングス株式会社の「企業カルチャー・組織体制」を見る（6件）

3.0

2016年時点の情報

女性の活躍・女性管理職：マネジメント層に女性が少なく、プロパーの中からは候補もいない。三菱商事から女性部長が出向していた時期もあるが役員にはならず、今でも同じ状況。

口コミ投稿日：2019年03月20日

回答者：男性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務他）/ 退職済み/ 正社員

3.0

2016年時点の情報

女性の活躍・女性管理職：中間管理職までの女性比率は高く、意見は聞いてもらえる環境。また育児休暇を取得することに対してはウェルカムな雰囲気で復職も多い。

口コミ投稿日：2019年03月20日

日本ＫＦＣホールディングス株式会社の「女性の働きやすさ」を見る（3件）

2018年時点の情報

教育・研修：【社員の成長のための取り組み】人事評価システムを入れたが、実際にはうまく運用できているとは言えない。評価者は、旧態依然の評価方法しか理解していないため

口コミ投稿日：2018年10月25日

2018年時点の情報

働きがい：【目標の決め方】目標管理シートを作成する。部長と面談をして決めるが、部長間の目合わせができてきない。目標を決めるのが遅く、期が始まって4ヶ月後。

口コミ投稿日：2018年10月25日

日本ＫＦＣホールディングス株式会社の「成長・働きがい」を見る（484件）

2018年時点の情報

仕事内容：【個人の裁量】部長によっては、全否定される。その人との相性次第のところがある。部長同士の擦り合わせができておらず、部下が社内調整に走り回ることになる場合もある

口コミ投稿日：2018年10月25日

2018年時点の情報

仕事内容：【役職者と仕事をする機会】役員以上と直接やり取りをしていると上司によっては、やっかみを持つ人もいる。なんで報告しないんだと言われた事がある

口コミ投稿日：2018年10月25日

回答者：男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売他）/ 現職（回答時）/ 非正社員

日本ＫＦＣホールディングス株式会社の「事業展望・強み・弱み」を見る（84件）

2020年時点の情報

年収	月給（総額）	残業代（月）	手当など（月）	賞与（年）
--万円	--万円	--万円	--万円	--万円

年収	--万円
月給（総額）	--万円
残業代（月）	--万円
手当など（月）	--万円
賞与（年）	--万円

給与水準：時給が割と高めで働いて稼いでいる感じはあるし、バイトの先輩も優しく接してくれたりしてとても楽しいと考えていた。しかし、ビデオで自分で見てという形なので分からないところなどがどうしても出てきてしまったり、昇給の条件が分からないからずっと頑張ってるのに新入りと同じ給料で働かせ続けられるのはどうかと思う。あと人が多すぎる入りたいタイミングで入れないことが多々ある。入っている日数や時間数なども見て昇給を考えて欲しい

口コミ投稿日：2020年02月26日

回答者：男性/ デリバリー/ 退職済み（2020年）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ アルバイト・パート

4.1

2020年時点の情報

年収	月給（総額）	残業代（月）	手当など（月）	賞与（年）
250万円	--万円	--万円	--万円	--万円

年収	250万円
月給（総額）	--万円
残業代（月）	--万円
手当など（月）	--万円
賞与（年）	--万円

評価制度:
この会社はどちらかと言うと実力主義の風潮があります。仕事はできる人は年齢関係なくどんどん上に上がっていけるイメージです。ただ仕事ができると一言で言っても内容としてはバイトの人とのコミュニケーションやクレーム裁きの上手さ、シフトの調整在庫管理など総合的な内容をもとめられます。

口コミ投稿日：2020年12月26日

回答者：男性/ 営業系（営業、MR、営業企画他）/ 退職済み/ 正社員

日本ＫＦＣホールディングス株式会社の「年収・給与」を見る（51件）

その他おすすめ口コミ

2014年時点の情報

年収	月給（総額）	残業代（月）	手当など（月）	賞与（年）
550万円	--万円	--万円	--万円	--万円

年収	550万円
月給（総額）	--万円
残業代（月）	--万円
手当など（月）	--万円
賞与（年）	--万円

給与水準：社歴を積むにつれ、コンプライアンスを意識し、労働環境は良くなっていると思います。休みも取りやすくなってきたと思います。上下関係も入社時は酷い、暴言・暴力・無駄な会議(内部調査の結果が悪い時に行われる強制参加の反省のようなもの)がありましたが、段々下の意見も取り入れてくれるようになってきたと思います(まだ向上の余地があると思いますが)。

口コミ投稿日：2017年09月19日

回答者：男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売他）/ 退職済み/ 正社員

3.9

2000年時点の情報

働きがい：売上が困ったときに、店舗独自の施策が打てずに困りました。
チラシも独自のチラシを作るなどが出来ず、あまり自分のアイデアを活かす事が出来ないと感じました。
ただし、店舗オペレーションでは自分のアイデアを活かして、より効率的な店舗を作る事は可能ですが、
あまり昇進には結びつかないと思います。

口コミ投稿日：2015年08月 1日

回答者：女性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売他）/ 退職済み/ 正社員

2000年時点の情報

成長・キャリア開発：【社員育成の為の職種転換や異動について】比較的盛んに実施されていた。　またある程度は個人の希望も考慮してもらえた。　店舗は遺族の場合は早ければ1年未満での他店への配属も有った。　また過去に例の無かった本部から店舗への逆配属も当時の直属トップの判断で個人の希望をかなえて頂いた。

口コミ投稿日：2015年08月 1日

3.6

2013年時点の情報

成長性・将来性：古い考えを脱却し、もう少し新しい考えを取りいれ、上の人材の考えを変えるべき。
また、実力のある人間を評価すべき。
そして、経営戦略を根本的に見直すべき。看板であるチキンメニューが最近では書き入れ時の
クリスマスシーズンですら売り上げ不振。
将来はないかもしれない。

口コミ投稿日：2015年08月 1日

回答者：男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売他）/ 退職済み/ 正社員

4.0

2000年時点の情報

成長性・将来性：日本ケンタッキーに吸収されるまえの労働条件は現在では考えられないほどひどい状況でしたが、自分としては店長ととしてのマネージメント力をつけるために、条件より経験や可能性を選択し勤務を行いました。ただ日本人の主食とならない商材と考えましたのでどこかで壁に当たるとも考えました。

口コミ投稿日：2015年08月 1日

回答者：男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売他）/ 退職済み/ 正社員

1.0

2012年時点の情報

成長性・将来性：大きな会社ですので、安定性はいいでしょう。
ですがピザの事業に関しては今まで一度も黒字になったことがありません。
ケンタッキーとピザハットでは給与が全然違います。
どこの飲食店も同じだと思いますが、勤務時間・休日は自分の店舗しだいです。

口コミ投稿日：2015年08月 1日