回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 300万円 | 21万円 | 0万円 | 28万円 |
| 年収 | 300万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 21万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 28万円 |
給与制度:
基本給は業務の大変さに比較すると少ないと言わざるを得ませんでした。基本給に仕事用携帯の自己調達分の手当、営業手当、赴任手当等の多くの手当てを含めてようやく標準より少し少ない程度の給料になります。ボーナスは年2回ほぼ確実に貰えますが、評価の基準が不透明でモチベーションにはいまいち繋がりません。社宅制度があり月1万円で住むことができる点はとても有難いですが、勤続年数が増えると段々と負担が増えてきていつまでも住めないようにしてきました。
評価制度:
評価は売り上げ数値を基準にした評価です。昨対比での成果がプラスになれば良い評価を頂けますが、報酬の形でそれが評価されるには何年もプラスにし続けなければならないなどハードルが高いようにも感じました。
基本給は業務の大変さに比較すると少ないと言わざるを得ませんでした。基本給に仕事用携帯の自己調達分の手当、営業手当、赴任手当等の多くの手当てを含めてようやく標準より少し少ない程度の給料になります。ボーナスは年2回ほぼ確実に貰えますが、評価の基準が不透明でモチベーションにはいまいち繋がりません。社宅制度があり月1万円で住むことができる点はとても有難いですが、勤続年数が増えると段々と負担が増えてきていつまでも住めないようにしてきました。
評価制度:
評価は売り上げ数値を基準にした評価です。昨対比での成果がプラスになれば良い評価を頂けますが、報酬の形でそれが評価されるには何年もプラスにし続けなければならないなどハードルが高いようにも感じました。