回答者： 男性/ アドバイザー/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 300万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 300万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度:
やればやるだけ帰ってくる印象だがアシスタントのままだと一切増えない万年アシスタントなら辞めた方が良い。また担当者になっても売れなければ給料はそんなに変わらないしすぐアシスタントに戻される。ただ売れる人なら6000万稼いでた人もいた。夢を叶えたい、高級なものを身につけたいとか明確な目標があり頑張れるなら良いかと。
評価制度:
アシスタントに対しての評価は担当者(店長)が見ます。接客態度、サポート能力、トーク力。これらをみて担当者が上の人間に報告し、上の人間が納得すれば担当者になれます。
担当者に対しての評価はずばり数字のみです。数字が取れなければ評価は上がりません。
以下に売れる人間になるかです。
名前は出せませんがトッププレイヤーの1人はほぼ押し売りに近い形で営業していると同期から聞いたことがあります。なのに新人研修の時に呼ばれたりとしています。そもそも本社は知っているのかしりませんが。
やればやるだけ帰ってくる印象だがアシスタントのままだと一切増えない万年アシスタントなら辞めた方が良い。また担当者になっても売れなければ給料はそんなに変わらないしすぐアシスタントに戻される。ただ売れる人なら6000万稼いでた人もいた。夢を叶えたい、高級なものを身につけたいとか明確な目標があり頑張れるなら良いかと。
評価制度:
アシスタントに対しての評価は担当者(店長)が見ます。接客態度、サポート能力、トーク力。これらをみて担当者が上の人間に報告し、上の人間が納得すれば担当者になれます。
担当者に対しての評価はずばり数字のみです。数字が取れなければ評価は上がりません。
以下に売れる人間になるかです。
名前は出せませんがトッププレイヤーの1人はほぼ押し売りに近い形で営業していると同期から聞いたことがあります。なのに新人研修の時に呼ばれたりとしています。そもそも本社は知っているのかしりませんが。