回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 樹脂チーム/ 課長
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 25万円 | 0万円 | 100万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 100万円 |
賞与:
年次始めに1年間の売上他、活動内容について目標を立て各項目に沿って、項目ごとにパーセンテージを割り当て、合計１００％になるような資料を作成・提出する。たいてい売上項目が一番高くなるので、50%くらいを占め、それ以外は数％で例えば部下の教育を行うとか。1年後に年次始めに立てた目標の各項目について自己評価を行い、それぞれ点数が付けられ、その合計点でS評価・A評価のような5段階評価に分けられ、賞与に反映される。会社全体の業績が良い時に、評価が良ければ賞与は高くなるが、業績に悪い時に評価が良くてもその差が出てくる。業績の悪い時でも、1回の賞与で月給2ヶ月分くらいだと思われる。年2回支給。
インセンティブ:
特になし
年次始めに1年間の売上他、活動内容について目標を立て各項目に沿って、項目ごとにパーセンテージを割り当て、合計１００％になるような資料を作成・提出する。たいてい売上項目が一番高くなるので、50%くらいを占め、それ以外は数％で例えば部下の教育を行うとか。1年後に年次始めに立てた目標の各項目について自己評価を行い、それぞれ点数が付けられ、その合計点でS評価・A評価のような5段階評価に分けられ、賞与に反映される。会社全体の業績が良い時に、評価が良ければ賞与は高くなるが、業績に悪い時に評価が良くてもその差が出てくる。業績の悪い時でも、1回の賞与で月給2ヶ月分くらいだと思われる。年2回支給。
インセンティブ:
特になし
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