回答者： 男性/ 経営/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 代表取締役会長
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 2040万円 | 170万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 2040万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 170万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
給与制度:
給与制度は、役割責任で階層別に分かれた等級制度。基本給は、その等級ごと幅を持たせて決まっており、社員へ公開されています。昇給1回/年、賞与２回/年で、技術者には技術レベル区分によって技術手当が支給されている方もいます。
評価制度:
目標管理制度により、業績評価と行動評価に分かれており、上位階層になるにつれて業績評価の比重が高くなります。比較的若いうちに昇格していき、３０代後半から４０代前半で部長職の役割を与えられる方も多くいます。
会社全体的に、年功序列というよりは実力、成果主義的な評価制度です。
給与制度は、役割責任で階層別に分かれた等級制度。基本給は、その等級ごと幅を持たせて決まっており、社員へ公開されています。昇給1回/年、賞与２回/年で、技術者には技術レベル区分によって技術手当が支給されている方もいます。
評価制度:
目標管理制度により、業績評価と行動評価に分かれており、上位階層になるにつれて業績評価の比重が高くなります。比較的若いうちに昇格していき、３０代後半から４０代前半で部長職の役割を与えられる方も多くいます。
会社全体的に、年功序列というよりは実力、成果主義的な評価制度です。
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回答者： 女性/ 営業/ 退職済み（2019年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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