回答者： 男性/ 葬祭ディレクター/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
評価制度：
キャリアデザインとしていうと大きく２つの道があります。
１つがその道のプロとして現場で活躍し続ける「プロフェッショナル」の道。もう一つが現場のみならず、育成者として人を育て、部署・チームをまとめていく「マネジメント」の道です。
また、どちらの道を選んでも共通している評価制度があり、実行と成果、業務改善といった実績面の部分の評価と人間力を高めていくために会社として大切にしている価値観の部分での評価（例として「誠実さ」「協調性」「責任感」「正確性」「迅速性」などの基準）があります。
更に、上記の評価制度において他の見本となるような成績を残した社員に対し年に2回、社内表彰制度があり、受賞者はみんなから祝福され、会社として大変な盛り上がりを見せる場となります。
キャリアデザインとしていうと大きく２つの道があります。
１つがその道のプロとして現場で活躍し続ける「プロフェッショナル」の道。もう一つが現場のみならず、育成者として人を育て、部署・チームをまとめていく「マネジメント」の道です。
また、どちらの道を選んでも共通している評価制度があり、実行と成果、業務改善といった実績面の部分の評価と人間力を高めていくために会社として大切にしている価値観の部分での評価（例として「誠実さ」「協調性」「責任感」「正確性」「迅速性」などの基準）があります。
更に、上記の評価制度において他の見本となるような成績を残した社員に対し年に2回、社内表彰制度があり、受賞者はみんなから祝福され、会社として大変な盛り上がりを見せる場となります。