口コミ投稿日:2021年06月04日
口コミ投稿日:2021年06月04日
回答者: 男性/ 技術部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
4.7
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
--万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | --万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
口コミ投稿日:2021年06月04日
回答者: 男性/ 技術部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
4.4
口コミ投稿日:2021年06月04日
回答者: 男性/ 技術部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
4.7
口コミ投稿日:2021年06月04日
回答者: 男性/ 技術部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
4.7
口コミ投稿日:2021年06月07日
回答者: 男性/ 設計/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
3.3
口コミ投稿日:2021年06月03日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
4.8
口コミ投稿日:2021年06月03日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
4.8
口コミ投稿日:2021年06月07日
回答者: 男性/ 設計/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
3.3
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
--万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | --万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
口コミ投稿日:2021年06月04日
回答者: 男性/ 技術部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
4.4
口コミ投稿日:2021年06月08日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
4.8
口コミ投稿日:2021年06月03日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
4.8
口コミ投稿日:2021年06月07日
回答者: 男性/ 設計/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
3.3
口コミ投稿日:2017年04月04日
口コミ投稿日:2017年04月04日
口コミ投稿日:2017年04月04日
口コミ投稿日:2017年04月04日
口コミ投稿日:2017年04月04日
口コミ投稿日:2017年03月30日
口コミ投稿日:2017年03月30日
口コミ投稿日:2017年03月30日
株式会社グローブ・テックのカテゴリ別口コミ(26件)
株式会社グローブ・テックの回答者別口コミ(5人)
- 営業部 正社員/ 在籍3~5年/ 現職/ 新卒/ 男性
2021年時点の情報
4.8
最新の回答:2021年06月08日
- 設計 正社員/ 在籍3~5年/ 現職/ 新卒/ 男性
2021年時点の情報
3.3
最新の回答:2021年06月07日
- 技術部 正社員/ 在籍21年以上/ 現職/ 新卒/ 男性
2021年時点の情報
4.4
最新の回答:2021年06月04日
- 技術部 正社員/ 在籍11~15年/ 現職/ 中途/ 男性
2021年時点の情報
4.7
最新の回答:2021年06月04日
- 営業部 正社員/ 在籍3~5年/ 現職/ 中途/ 男性
2021年時点の情報
4.8
最新の回答:2021年06月03日
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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株式会社グローブ・テックの評判・口コミ 年収・給与
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
自身の取り組みや結果に応じて賞与をもらえる会社だと思う。
昇給額に関しても一般的な企業よりも、個人個人のスキル上昇や成果物に応じて対応してくれていると感じる。自身の出した結果が給与に直結するので、緊張感とやりがいを感じられる部分は多い。
どれだけの時間働いたかよりも、どういった成果を生み出したかという評価基準という会社だと考える。
評価制度:
会社規模と必要性の観点から、一般的な会社でいう役職はほとんどない。
会社規模が拡大し必要性が生まれるか、自分が役職につくことの意義を経営陣側に説明できれば役職につけるのではないかと思う。
会社構造的には横並びな同僚と協力し成果を出していくという形になっている。
業務的にも顧客ごとに臨機応変に対応する仕事が多い為、現状ではこの構造で問題無いではないかと思うが、本当に大きな仕事を進める際にはマネジメント能力を持ったリーダーの元で組織的に仕事を進める必要もあるのではないかと考える。