口コミ投稿日：2015年08月01日
口コミ投稿日：2015年08月01日
回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
2.0
口コミ投稿日：2015年08月01日
回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
2.7
口コミ投稿日：2018年03月28日
回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日：2018年03月28日
口コミ投稿日：2015年08月01日
回答者： 男性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 退職済み/ 正社員
2.3
口コミ投稿日：2015年08月01日
回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
2.0
口コミ投稿日：2015年08月01日
回答者： 男性/ その他（公務員、団体職員 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
3.1
口コミ投稿日：2015年08月01日
回答者： 男性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 退職済み/ 正社員
2.3
口コミ投稿日：2018年01月06日
回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日：2018年01月06日
回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日：2018年06月25日
回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日：2018年06月25日
口コミ投稿日：2018年06月25日
回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日：2018年06月25日
口コミ投稿日：2018年06月25日
回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日：2018年06月25日
口コミ投稿日：2018年06月25日
回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日：2018年06月25日
口コミ投稿日：2023年01月23日
回答者： 女性/ トリマー/ 退職済み（2018年）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ アルバイト・パート
1.9
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 180万円 | 15万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 180万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 15万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
口コミ投稿日：2023年01月23日
回答者： 女性/ トリマー/ 退職済み（2018年）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ アルバイト・パート
1.9
株式会社ヤサカのカテゴリ別口コミ（17件）
株式会社ヤサカの回答者別口コミ（9人）
- トリマー アルバイト・パート/ 在籍3～5年/ 退職済み/ 新卒/ 女性
2018年時点の情報
1.9
最新の回答：2023年01月23日
- 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他） 正社員/ 退職済み/ 男性
2010年時点の情報
3.0
最新の回答：2015年08月01日
- 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他） 正社員/ 退職済み/ 男性
2017年時点の情報
2.6
最新の回答：2018年01月06日
- 営業系（営業、MR、営業企画 他） 正社員/ 退職済み/ 男性
2015年時点の情報
最新の回答：2018年06月25日
- 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他） 正社員/ 退職済み/ 男性
2015年時点の情報
最新の回答：2018年03月28日
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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株式会社ヤサカの評判・口コミ 成長・働きがい
回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
また、不定期ながらも技能向上のための研修も企画され、単なる販売員育成というだけでなく、整備士やアドバイザーの様な内容も行われています。
反面、マニュアルの運用自体は形骸化しており、実際の管理職であっても内容を理解しているとは言い難い現状があります。
また、現場の上司たちには教育能力というモノが欠如しており、セルフトレーニングを言い訳にして新人の教育を怠る傾向が強いです。
基本的に、教えてもらうことを考えていると、単なる作業者扱いをされた挙句に「向上心無し」と判定されてしまいます。
しかし、例えば店長などに、職務上の問題点などを質問してもまともに答える事は有りません。
結論として、自分で遣りたいことや身に付けたいことをアピールできる人には、それなりに成長のチャンスがあると思います。
アピールの相手は、直属上司ではなく、社長や副社長です。
中間管理職は、あてにしないことが肝要です。