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パーソルラーニング株式会社の専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル他)職種の社員の口コミ

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現職

回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2018年10月26日
社内制度:人材育成や組織開発をやっている会社なのに自分たちが学習する場を作らなさ
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2018年10月26日
社内制度:社員活躍に向けた制度・取り組みはない。他の会社の育成や組織開発をやって
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2018年10月26日
成長・キャリア開発:本当にお客様から引き合いがあり続ける人は自分に信念のある人。
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2018年10月26日
女性の活躍・女性管理職:女性活躍に向けた制度・取り組みについては親会社の富士ゼロ
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2018年10月26日
企業文化・社風・組織体制:どんなに一生懸命成果を出しても、管理職が全く無関心な点
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2018年10月26日
雇用の安定性:新卒入社社員の活躍はない。なぜならとってこなかったから。仮に採用し
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2018年10月26日
企業文化・社風・組織体制:成果を上げてもあげなくても、チームに貢献してもしなくて
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2018年10月26日
雇用の安定性:まず、中途社員の採用基準をしっかり定めてもらいたい。とんでもなく能
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2018年10月26日
雇用の安定性:新卒入社社員はとらなかったから、活躍するしないの以前の問題であると
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2018年10月26日
女性の活躍・女性管理職:女性社員の比率も多く管理職にも登用されていることから通常
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2018年10月26日
雇用の安定性:中途入社社員の活躍は、基本的にされているとは言えない。ただしほぼ全
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2018年10月26日
女性の活躍・女性管理職:女性社員は活躍している方ではないかと感じている管理職にも
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2018年10月26日
女性の活躍・女性管理職:女性社員の活躍を疎ましく思っているベテラン層・年配層の人
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2018年10月26日
社内制度:社員活躍に向けた制度・取り組みがないので、自分で考えて、自分でテーマを
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2018年10月26日
社内制度:社員の成長に向けての支援制度については何も整備されていない。自分で考え
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