回答者： 男性/ 営業職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
毎年4月に昇給があり、年2回（6月と12月）賞与がもらえます。今のところ、毎年昇給しており、賞与ももらえています。業績によっては決算賞与も出るので、年3回賞与のタイミングがあります。残業の有無や休日のシフトの兼ね合いで月によって給与のばらつきはありますが、年収で考えれば、他企業の同職種に比べて概ね納得できる給与だと思う。
評価制度：
昨年から、評価制度の一つとしてOKR制度を取り入れています。まず、半期ごとに会社の目標、チームの目標を設定し、それをもとに個人の目標を設定します。通常業務の評価とは別に、会社を成長させるための取り組みや提案、推進なども評価に加えられます。この制度はまだ取り入れて間もないため、しっかりとした制度として完全に固まっているわけではありませんが、一つの評価基準として役立っています。ただし、通常業務とは別に時間を作って進めていかないといけないため繁忙期はなかなか時間を費やせなかったり、目標設定に時間を取られたりと、多少負担になっている部分はあると思います。公平に評価をするために導入した制度ですが、うまく作用している部分としていない部分があるように思います。
毎年4月に昇給があり、年2回（6月と12月）賞与がもらえます。今のところ、毎年昇給しており、賞与ももらえています。業績によっては決算賞与も出るので、年3回賞与のタイミングがあります。残業の有無や休日のシフトの兼ね合いで月によって給与のばらつきはありますが、年収で考えれば、他企業の同職種に比べて概ね納得できる給与だと思う。
評価制度：
昨年から、評価制度の一つとしてOKR制度を取り入れています。まず、半期ごとに会社の目標、チームの目標を設定し、それをもとに個人の目標を設定します。通常業務の評価とは別に、会社を成長させるための取り組みや提案、推進なども評価に加えられます。この制度はまだ取り入れて間もないため、しっかりとした制度として完全に固まっているわけではありませんが、一つの評価基準として役立っています。ただし、通常業務とは別に時間を作って進めていかないといけないため繁忙期はなかなか時間を費やせなかったり、目標設定に時間を取られたりと、多少負担になっている部分はあると思います。公平に評価をするために導入した制度ですが、うまく作用している部分としていない部分があるように思います。