口コミ投稿日：2022年09月22日
口コミ投稿日：2022年09月22日
回答者： 回答なし/ 販売/ 退職済み（2017年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
4.0
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 300万円 | 18万円 | 0万円 | 75万円 |
| 年収 | 300万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 18万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 75万円 |
口コミ投稿日：2023年02月04日
回答者： 男性/ 店舗運営/ 退職済み（2015年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
2.3
口コミ投稿日：2023年02月04日
回答者： 男性/ 店舗運営/ 退職済み（2015年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
2.3
口コミ投稿日：2015年08月01日
回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
3.2
口コミ投稿日：2016年04月09日
回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
2.0
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 350万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 350万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
口コミ投稿日：2023年02月04日
回答者： 男性/ 店舗運営/ 退職済み（2015年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
2.3
口コミ投稿日：2023年02月04日
回答者： 男性/ 店舗運営/ 退職済み（2015年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
2.3
口コミ投稿日：2016年04月09日
回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
2.0
口コミ投稿日：2016年04月09日
回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
2.0
口コミ投稿日：2016年04月09日
回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
2.0
口コミ投稿日：2015年08月01日
回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
2.7
口コミ投稿日：2015年08月01日
回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
2.7
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 250万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 250万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
口コミ投稿日：2015年08月01日
口コミ投稿日：2015年08月01日
口コミ投稿日：2015年08月01日
口コミ投稿日：2015年08月01日
スタイルプロポーザ株式会社のカテゴリ別口コミ（21件）
ライトハウス（旧：カイシャの評判）は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
スタイルプロポーザ株式会社の評判・口コミ 年収・給与
回答者： 回答なし/ 販売/ 退職済み（2017年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
昇給は無く、ボーナスも業績により…とのことでしたのでほとんどありませんでした。個人の売上で評価されるインセンティブのような制度もありましたが、表立って存在したわけでは無く、頭ひとつ抜けてるような売上を出している人にのみ支給されていました。
ただ、新店舗オープンに伴う引越しや、家族の都合で引越しを余儀なくされる場合に引越し手当、また転居先の入居費用などその時その時で負担してもらえたのでそれはすごく助かりました。
交通費や自転車通勤のスタッフの駐輪場代なども支払ってくれていました。距離で特に制限は無く、よかったです。現職では何キロ以内ならバス通勤不可という制約もあったので、スタイルプロポーザにはその制約が無くとても助かっていました。
評価制度:
副店長になるまでは、とくにこれといった昇進の打診のような話もなく、逆に店長になる場合は本人の希望や意欲が重視されていたように思います。ただ、能力が無いと判断された時の判断は早く、気持ちが追いつかない社員もいました。
頻度としては特に目立って多いとは感じなかったので基本的には一年に一回のような感じでした。どうしても店舗になると役職も多く無いため、そのような印象なのかもしれません。