回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 退職済み/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
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| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：私が在籍していた頃は４ヶ月ごとに評価するタイミングがあり、その４ヶ月の成績が振り返ることになっていました。その評価によって、昇進や基本給が反映される形になっていました。評価の基準は、営業成績だけではなく、出勤状況、つまり遅刻や早退、欠勤などが反映されるのはもちろん、上長から指示されたことへの対応など、その他、多面に渡るものでした。ポイント制になっていました。細かなポイントの付け方になっていましたが、上長の主観的な評価が強く感じました。また営業部門全体の成績や会社全体の成績も反映されることになっていました。