回答者： 男性/ 施工管理/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 工事部/ 平社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 30万円 | 0万円 | 150万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 30万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 150万円 |
給与制度:
給与の条件は会社の規模からすれば良いと思われる。しかし、社内の人事制度も含め、上下関係があるようで無いので、給与だけでは、若い社員はお金で引き留めることができても、中途の社員は他の会社を知ってるので、給与が高いだけでは、社員は定着しないとおもわれる、社内の雰囲気。
評価制度:
現場の施工管理を通して、会社に貢献する業務内容なので、社員間の競争や社員個人の力量はそれほど差はない。施工管理の業務自体がそれほど、難しい業務ではないので、向き不向きもあるが、現場に出て、回りのサポートと協力を普通な得るこことができれば、特別な能力は求められない。なので、個人の実力で業務を遂行するのではなく、関係者をまとめて行く技量がもとめられる。悪く言えば、建設業に興味があり、現場な出ることに支障がなければ、普通の人なら、誰でも勤まる業務内容である。
給与の条件は会社の規模からすれば良いと思われる。しかし、社内の人事制度も含め、上下関係があるようで無いので、給与だけでは、若い社員はお金で引き留めることができても、中途の社員は他の会社を知ってるので、給与が高いだけでは、社員は定着しないとおもわれる、社内の雰囲気。
評価制度:
現場の施工管理を通して、会社に貢献する業務内容なので、社員間の競争や社員個人の力量はそれほど差はない。施工管理の業務自体がそれほど、難しい業務ではないので、向き不向きもあるが、現場に出て、回りのサポートと協力を普通な得るこことができれば、特別な能力は求められない。なので、個人の実力で業務を遂行するのではなく、関係者をまとめて行く技量がもとめられる。悪く言えば、建設業に興味があり、現場な出ることに支障がなければ、普通の人なら、誰でも勤まる業務内容である。
株式会社ミサト技建の企業カルチャー・組織体制の口コミ
この口コミの質問文株式会社ミサト技建の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者： 男性/ 施工管理/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 工事部/ 平社員
会社の雰囲気は、社員が比較的若いので、上下関係はあまり厳しくない。中途社員が多いので、社員同士は仲がよく、悪く言えばお互いに当たらずさわらずで、自分の現場を安全第一でこなすだけのような、雰囲気で、良く言えば平々凡々であ。
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