回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度:
北海道の中小企業としては、アベレージより上にはあると思う。賞与（２回）のほか、燃料手当、期末手当の支給もあり、賞与は支給額に月数を乗じるので、支給額に不満が少なければ、生活設計は比較的しやすいと思う。
評価制度:
優秀で仕事ができる人間が近年退職する傾向にあるので、評価制度が働く側のモチベーションアップにつながっていないのでは、と思う事がある。ただし、会社は変革期にあるので、新陳代謝は必要なのだろう
北海道の中小企業としては、アベレージより上にはあると思う。賞与（２回）のほか、燃料手当、期末手当の支給もあり、賞与は支給額に月数を乗じるので、支給額に不満が少なければ、生活設計は比較的しやすいと思う。
評価制度:
優秀で仕事ができる人間が近年退職する傾向にあるので、評価制度が働く側のモチベーションアップにつながっていないのでは、と思う事がある。ただし、会社は変革期にあるので、新陳代謝は必要なのだろう
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回答者： 女性/ 記者/ 退職済み（2019年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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