回答者: 男性/ 児童指導員/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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240万円 | 20万円 | 0万円 | 0万円 |
年収 | 240万円 |
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月給(総額) | 20万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 0万円 |
入社1年目で給料がアップしたが、他の人材がどんどんと辞めていってしまい、残ってほしいという魂胆がよく見えた。給料アップについては素直に嬉しかったが、それ以外の、職場環境の改善の方に注目してほしかった。
評価制度:
事業が軌道に乗れば他の事業所を設立する、その際には管理者としての昇進もありえたかもしれないが、人がどんどん辞めていってしまうこともあり、少なくとも現場では現状維持で精いっぱいだった。現場は基本的に一人の管理者+他の職員という構造で回っているため、その管理者が辞めでもしない限りは昇進の目途は立たない。
正直、やれといわれてもお断りだったが。
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回答者: 男性/ 営業・コンサルタント/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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