回答者： 女性/ AD/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 380万円 | 28万円 | 6万円 | 40万円 |
| 年収 | 380万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 28万円 |
| 残業代（月） | 6万円 |
| 賞与（年） | 40万円 |
給与制度:
昇給は１年に１回４月、年８０００円程度の上昇です。賞与は２回ですが、１回分は1カ月の給料にも満たないものでした。勤続２０年以上の役職のあるベテラン先輩でだいたい年収６００万くらい。
評価制度:
評価制度はWEB上の振り返りシート。特に賞与はその振り返り点数で金額が決定される。５点満点の評価を１４項目ほど行い、その５段階評価がほぼパーフェクトでないと高額賞与が受け取れない仕組み。評価するのは上司２名ほどなので、できない人間に対してもどこかいいところを見つけて５の評価を付けるし、かなりできる人間でも相対的に「さっき５だったからこっちは４、こっちは３くらいかな」という評価をするため、結局パーフェクトに近い点数は取れないようになっている。差別化が図れず、正しい評価がお金として受け取りにくい仕組み。
昇給は１年に１回４月、年８０００円程度の上昇です。賞与は２回ですが、１回分は1カ月の給料にも満たないものでした。勤続２０年以上の役職のあるベテラン先輩でだいたい年収６００万くらい。
評価制度:
評価制度はWEB上の振り返りシート。特に賞与はその振り返り点数で金額が決定される。５点満点の評価を１４項目ほど行い、その５段階評価がほぼパーフェクトでないと高額賞与が受け取れない仕組み。評価するのは上司２名ほどなので、できない人間に対してもどこかいいところを見つけて５の評価を付けるし、かなりできる人間でも相対的に「さっき５だったからこっちは４、こっちは３くらいかな」という評価をするため、結局パーフェクトに近い点数は取れないようになっている。差別化が図れず、正しい評価がお金として受け取りにくい仕組み。