回答者： 男性/ 営業職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
会社の業績に応じて、定期賞与プラス決算賞与が期末に支給される
規約で決められた資格に対して、資格手当として毎月の給与で支給される
チャレンジシートという個人目標ツールがあり、半期毎に目標設定し、その成績に応じて定期賞与額に反映される
人事考課制度により、毎年期末に各項目に対して管理職が評価し、昇格および昇給が決定される
評価制度：
昇進・昇格の頻度は、年1回の毎年5月に人事委員会がある
人事制度が確立されており、実力主義で年齢関係なく昇進および昇格が可能
評価基準が明確で、自分自身に何が不足しているのか、どこを伸ばせば良いかが理解できるため、努力次第で早期の昇進および昇格が可能
毎期末に所属長との面談があり、評価に対して納得できる環境にある
会社の業績に応じて、定期賞与プラス決算賞与が期末に支給される
規約で決められた資格に対して、資格手当として毎月の給与で支給される
チャレンジシートという個人目標ツールがあり、半期毎に目標設定し、その成績に応じて定期賞与額に反映される
人事考課制度により、毎年期末に各項目に対して管理職が評価し、昇格および昇給が決定される
評価制度：
昇進・昇格の頻度は、年1回の毎年5月に人事委員会がある
人事制度が確立されており、実力主義で年齢関係なく昇進および昇格が可能
評価基準が明確で、自分自身に何が不足しているのか、どこを伸ばせば良いかが理解できるため、努力次第で早期の昇進および昇格が可能
毎期末に所属長との面談があり、評価に対して納得できる環境にある