株式会社ドン・キホーテの口コミ・評判

評価の基準は対象者の担当商品部門の売上が昨年に対してどうであったか、自身が所属する店舗と店舗が所属する支社の売上がどうであったかが主です。
しかし、何％上乗せでどうなるのか、なにを会得すれば職位が上がるのか等、はっきりとした評価基準が曖昧。
現状では、いかに所属店の店長から評価されるかに大きく左右されているように感じます。

半年以上働いても最低賃金程度の研修時給のままであり、社員のほうにこちらから言われることがない限りは昇給させる雰囲気が全くなかったてん。昇給の代わりなのか自社で使えるクーポンを渡すことで昇給の件を有耶無耶にしていた感じがある

とにかく仕事が多い。
納品・品出し・接客・レジと、一人の人間に与えられる業務が多く、下手するとその日のうちに仕事が終わらない。
繁盛期には社員も若いため、露骨にイライラし、メイト（アルバイト・パートの意味）に当たられることもある。それとメイトも若くてチャラチャラしたいい加減な子も多い。多分ここでしか取ってもらえなかったんだろうなぁ～という人もいる。それくらい働きたいという人にとっては、採用のハードルは低い。
が、裏を返せば、よっぽどのことがない限り、落ちないので、人間関係には苦労するかもしれない、まともな人にとっては。
店舗も忙しく、従業員にもお客さんにとっても逃げ場がないため、非常に不平・不満が溜まりやすい環境であるといえる。
コミュニケーション能力が高く、仕事は仕事と割り切って働きたいひとにとっては、最適の環境ではないかと思う。

店舗の人員次第では残業を余儀なくされる事が多々ある。
任される仕事量が一定決まっているが、それも部署の人員・レベル次第では100やらなければならない場合と100プラス人材育成も行わなければならない為、一概に「残業するな」と言うのはキツいと思う。
「残業するな」と言うならば、まずは人員補充が先決と思われる人

アルバイトで店舗で働いているが、人員が少ないのに人員補強を店長がする気配が無い点。半年以上働いても研修中の給料である点。人員が閉店時などの作業をするには全く足りない人数であるのに対して店長は面接に来た方を落選し続けるなど、店舗の実態を把握しきれていない。またそれらを認識しているはずの社員もそれらを店長に伝えているようには全く思えない。

私は最初長崎屋の人間だったのですが、途中からドンキの会社に移り仕事をしていました。ですが、正しく移行の処理がされておらず、タイムカードが打刻されていませんでした。タイムカードだけならまだしも、保険の移行もされておらず長崎屋のままになっていました。しかも、あっちはこれを把握していませんでした。こういう所はきちんとするべきだと思います。

新卒のときに配属された店舗が接客研修で使われることになったので、折角だから参加していらっしゃいと上司に言われたのでその店舗に配属された新卒全員で参加しました。
研修は接客向上委員会から「接客の出来損ない」と一定時間罵られてから始まりました。
流石にあそこまではっきり罵るというのは研修としてどうなのでしょうか。

新卒の研修には毎年目新しさを取り込んだりと工夫が見られるが、現場にて役に立つような内容とは少し離れているように感じます。
店舗へ配属されてからは、社員に対する定期的な研修は店長のみで、それ以外の社員は積極的に学びにいかないとなかなか成長できない環境です。

権限が大きいので、仕事に明確な終わりは存在しません。
残業を無くす働きはかなり活発ではありますが、自身の仕事に見切りがつけられない人は「仕事が終わらない」と残業を重ねています。
また、教育制度があまり充実していないため、自ら動いて教えを請わない限りなかなか成長しづらい環境ではあります。

これといった
線引き、指導、ルール
マニュアルがきまっていないので
それぞれに個性が出てくる場所であるが
個性が弱いと全体がグダグダになっていく
人を選ぶ職でもある
坦々とするのが良いという人
指示待ちのタイプの人間には
とても向かずただただ辛い環境と
感じるであろう