回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2023年）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 493万円 | 30万円 | 4万円 | 123万円 |
| 年収 | 493万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 30万円 |
| 残業代（月） | 4万円 |
| 賞与（年） | 123万円 |
給与制度:
年一回の昇格と、半年に一回の賞与。内勤と営業とを比較すると、営業のほうが業務量や拘束時間・負荷は強い面があるが基本給に職種で差はないので、役職と賞与で差がつく仕組み。営業職で能力が高い職員は出世も早く、給与も比較的多くもらえる。
評価制度:
上位役職への昇格は完全に主観だが、ベースは事務管理能力や業務処理能力に対する減点方式。営業能力・事務管理能力が高く、上席・本部関連部署とのコミュニケーション能力が高い職員は評判がよく、2～3年単位で昇格していく。次点で、営業能力は秀でていなくても最低限はこなせるうえ、とにかくミスが少ない安定したパフォーマンスの発揮できる職員も一定のポジションまでは昇格できる。
コンプライアンスには厳しい企業なので、書類仕事・顧客対応・報告事項等、減点方式に合わない職員は高リスクとみなされてしまい、仮に営業能力が一定以上でも改善できない限り昇格は困難。
年一回の昇格と、半年に一回の賞与。内勤と営業とを比較すると、営業のほうが業務量や拘束時間・負荷は強い面があるが基本給に職種で差はないので、役職と賞与で差がつく仕組み。営業職で能力が高い職員は出世も早く、給与も比較的多くもらえる。
評価制度:
上位役職への昇格は完全に主観だが、ベースは事務管理能力や業務処理能力に対する減点方式。営業能力・事務管理能力が高く、上席・本部関連部署とのコミュニケーション能力が高い職員は評判がよく、2～3年単位で昇格していく。次点で、営業能力は秀でていなくても最低限はこなせるうえ、とにかくミスが少ない安定したパフォーマンスの発揮できる職員も一定のポジションまでは昇格できる。
コンプライアンスには厳しい企業なので、書類仕事・顧客対応・報告事項等、減点方式に合わない職員は高リスクとみなされてしまい、仮に営業能力が一定以上でも改善できない限り昇格は困難。
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回答者： 女性/ なし/ 退職済み（2020年）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 業務委託
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