回答者： 男性/ 求人広告のコンサルティング営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
年に2回昇給のタイミングがあり、明確な評価制度があるため入社時期・年齢に関わらず早期の給与アップが可能。
評価制度は定数化されているため、自己評価とズレることないため目標の達成基準もわかりやすい。
目標達成への意欲が高い方であれば給与も上がっていくので高いモチベーションを持って働くことが可能な環境。
評価制度：
売上や粗利の目標だけではなく、行動目標も数値化されているためブレのない評価制度となっている。昇進や昇給についても明確な基準があるため年功序列の要素は少なく実力主義の面が大きい。目標の設定については上司との1on1を通じて設定するため会社から一方的に出される目標ではなく、自分自身で目標を設定することが可能。会社からのサポートは受けられるが自分自身で目標に向かっていく力、意識がないと厳しさを感じる人はいると思う。
年に2回昇給のタイミングがあり、明確な評価制度があるため入社時期・年齢に関わらず早期の給与アップが可能。
評価制度は定数化されているため、自己評価とズレることないため目標の達成基準もわかりやすい。
目標達成への意欲が高い方であれば給与も上がっていくので高いモチベーションを持って働くことが可能な環境。
評価制度：
売上や粗利の目標だけではなく、行動目標も数値化されているためブレのない評価制度となっている。昇進や昇給についても明確な基準があるため年功序列の要素は少なく実力主義の面が大きい。目標の設定については上司との1on1を通じて設定するため会社から一方的に出される目標ではなく、自分自身で目標を設定することが可能。会社からのサポートは受けられるが自分自身で目標に向かっていく力、意識がないと厳しさを感じる人はいると思う。