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株式会社LITALICOの社風・企業カルチャー・組織体制についての口コミ

この口コミの質問文

回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年10月26日
企業文化・社風・組織体制:【職場の雰囲気】働く従業員はセルフモチベーションが高い
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年12月10日
企業理念の浸透:「世界を変え、社員を幸せに」の理念を掲げている点はよいが、株式会
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年10月26日
企業文化・社風・組織体制:【働きやすい環境か】サブ六協定を遵守しているため基本的
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

1.8
口コミ投稿日:2018年11月22日
企業文化・社風・組織体制:【社員のモチベーション】モチベーションが基本的に高い人
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年12月11日
企業理念の浸透:「世界を変え、社員を幸せに」が理念であるが、離職率がかなり高いの
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

1.8
口コミ投稿日:2018年11月20日
企業文化・社風・組織体制:【社員が改善すべき点】いろんなことを提案する人が多いが
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回答者: 女性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年12月11日
企業理念の浸透:企業理念の「社員を幸せに」は軽視されているように感じます。給与が
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

1.8
口コミ投稿日:2018年11月20日
企業文化・社風・組織体制:いろんな取り組みが奨励される社風なので、やりたいことを
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

1.8
口コミ投稿日:2018年11月22日
企業文化・社風・組織体制:【社員のモチベーション】目の前の様々な課題に対して真摯
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年12月11日
企業文化・社風・組織体制:自責思考で「いい人」で、お金や地位なんかよりも利他的で
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年12月10日
企業文化・社風・組織体制:この会社はオーナーシップを発揮できる人材を求めているが
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

1.8
口コミ投稿日:2018年11月20日
企業文化・社風・組織体制:【社員のモチベーション】社員それぞれに「これをやりたい
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年10月26日
企業文化・社風・組織体制:【働きやすい環境か】事業として成功モデルがないままにス
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年06月25日
企業文化・社風・組織体制:【働きやすい環境か】パソコンのスペックが業務量に見合っ
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年12月11日
企業文化・社風・組織体制:全社員がメールやハングアウトなどを通して相互に連絡を取
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

1.8
口コミ投稿日:2018年11月22日
企業文化・社風・組織体制:オーナーシップという言葉がいいように解釈されているとこ
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年12月10日
企業文化・社風・組織体制:基本的に、人畜無害な人ばかりである。変な人を入社させて
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回答者: 女性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年10月26日
企業文化・社風・組織体制:比較的上司にも自分の意見を発信しやすいところ。みんなが
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回答者: 女性/ 指導員/ 退職済み(2018年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.7
口コミ投稿日:2024年04月09日
ダイバーシティ・多様性:様々なバッググラウンドを持っている方が多く在籍していてそ
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年06月25日
企業文化・社風・組織体制:【職場の雰囲気】あまり参考にならないと思います。すみま
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

1.8
口コミ投稿日:2018年11月22日
企業文化・社風・組織体制:【社員が改善すべき点】いい人が多い分、本音で物事につい
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年12月11日
企業文化・社風・組織体制:年に一度、全社員が一堂に会して交流する機会がある。また
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年06月25日
企業文化・社風・組織体制:【職場の雰囲気】職場のチーム内で話し合って解決していく
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年06月25日
企業文化・社風・組織体制:基本的には風通しは良いかと思います。拠点によっては多少
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年10月26日
企業文化・社風・組織体制:社風に共感できない人(特にキャリア採用組)は離職率が高
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年12月10日
企業理念の浸透:「世界を変え、社員を幸せに」が理念である。全ての事業、意思決定が
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

1.8
口コミ投稿日:2018年11月22日
企業文化・社風・組織体制:会社がオーナーシップをもつ人材を求めており、そういう人
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回答者: 女性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

4.4
口コミ投稿日:2018年10月26日
企業文化・社風・組織体制:会社の考え方が合っている人にとっては、様々な部署もある
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

1.8
口コミ投稿日:2018年11月20日
企業文化・社風・組織体制:【社員の魅力】基本的に自責の人が多く、同僚を責める人は
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回答者: 女性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年12月11日
企業理念の浸透:「世界を変え、社員を幸せに」という、社会貢献も全力でやるし、それ
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年12月11日
企業文化・社風・組織体制:採用については、人間性や他者と協調して働けるかが大きな
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回答者: 女性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

4.4
口コミ投稿日:2018年10月26日
企業文化・社風・組織体制:現場は体力も使うし、めまぐるしい雰囲気もあるため、どち
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

1.8
口コミ投稿日:2018年11月20日
企業文化・社風・組織体制:障害のない社会を作ることを謳っている会社だけあって、社
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年10月26日
企業理念の浸透:教育制度や子育てに対し、10年後には日本の価値観を変えているだろ
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回答者: 女性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2018年08月08日
企業文化・社風・組織体制:みなやる気があり、世界を変えようとし、人に優しくあろう
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