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東京光電株式会社の福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2020年06月25日

回答者: 男性/ 製造/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員

4.4
口コミ投稿日:2020年06月25日
福利厚生:
退職金は退職金共済に加入しており、勤続2年以上すると支払われる仕組みになっております。住宅補助は手当と同一で賃貸の場合1万円、持ち家の場合8千円となっております。寮はありません。財形貯蓄に関しては社長に相談して了承が得られれば、経理に話をして銀行に提出する書類を記入すればできる。東京工場ではやっていないが諏訪工場でやっている従業員がいます。

東京光電株式会社の働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

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口コミ投稿日:2020年06月30日

回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.8
口コミ投稿日:2020年06月30日
勤務時間・休日休暇:
勤務時間は8:30~17:30(休憩時間50分)となっています。但し2020/7よりフレックスタイムを導入(コアタイムは10:00~16:00となる)予定。これにより人ぞれぞれ通勤の際でも時間に融通が利くようになる。休日休暇は週休2日制(年に3~4回土曜出勤日あり)で他にもGW休暇、夏期休暇、冬期休暇などもある。

東京光電株式会社の企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2020年06月30日

回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.8
口コミ投稿日:2020年06月30日
企業カルチャー・社風:
自分が分からないないことを上司から聞いたり、相談等のコミュニケーションを取りやすい環境であると思います。また飲み会も年に3回くらい(新年会、忘年会、暑気払い)の程良い回数であり、強制とかもありません。昔ながらの根性論などはないので、自分のペースで仕事も進めていけるので、最初はどのようなことをやるかを学んで、その後の仕事スピードは自分で調整できるようになります。

東京光電株式会社の成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2020年06月30日

回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.8
口コミ投稿日:2020年06月30日
成長・キャリア開発:
分析機器メーカーとして機器の特徴(メカニズム)と内部部品等の知識・詳細を学ぶことが出来ます。そこを学ぶことで数多ある分析機器の最初のイロハ等を学ぶことができるので、成長に関しては実感ができると思います。また支援制度として分析機器協会のセミナーや毎年開催されている展示会などに足を運び、業界のトレンド等を学ぶことも出来ます。

東京光電株式会社の入社前とのギャップの口コミ

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口コミ投稿日:2021年02月19日

回答者: 男性/ 製造/ 退職済み(2017年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.8
口コミ投稿日:2021年02月19日
入社時の期待と入社後のギャップ:
面接では雰囲気はよかったですが、社内に反社会的勢力との付き合いを匂わせる方がいらっしゃるとは思いませんでした。

東京光電株式会社の事業展望・強み・弱みの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2021年02月19日

回答者: 男性/ 製造/ 退職済み(2017年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.8
口コミ投稿日:2021年02月19日
事業の強み:
大企業には出来ない小回りの利いた製品作りをすることによりつぶれることがなくやっていけると思います。
大勝ちはしないが大負けもしないしっかりとした体制があります。

東京光電株式会社の年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2020年06月25日

回答者: 男性/ 製造/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員

4.4
口コミ投稿日:2020年06月25日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
400万円 --万円 --万円 --万円
年収 400万円
月給(総額) --万円
残業代(月) --万円
賞与(年) --万円
給与制度:
業績によりますが、昇給はあります。ここ5年間は5千円から1万円の間で昇給しています。賞与に関しても業績によりますが、基本給の1カ月か2カ月分の賞与があります。賞与時期としましては夏季・冬季の2回です。ここ5年間は夏季冬季ともに賞与はありました。各種手当は家族手当、住宅手当があります。住宅手当は持ち家の従業員にも出ます。

評価制度:
昇進・昇格については、班長・主任・課長代理・課長・部長があります。従業員数が少ない為、今のところ年功序列か勤続年数で昇進します。昇進・昇格の頻度はあまりありませんが、今後従業員数が増えていけば、それに伴い昇格の頻度は増えていくと思います。昇進・昇格の基準に関しては明確なものはありませんが、社長・グループの上司の判断となります。