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株式会社日昭電機製作所の福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年10月31日

回答者: 男性/ 組立工/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

口コミ投稿日:2022年10月31日
オフィス環境:
最寄駅から徒歩10分ほどで近くにコンビニがあります。工場内にはエアコンが設置されており、夏でも空調服なしで過ごせます。
食堂があり宅配給食を利用できます。昼食や休憩などはそれぞれ好きな場所で過ごすことが出来ます。

株式会社日昭電機製作所の働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年10月31日

回答者: 男性/ 製造業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員

4.4
口コミ投稿日:2022年10月31日
勤務時間・休日休暇:
生産では短納期の発注やトラブル発生などがありますが、おおむね勤務時間の8時20分から17時20分までで対応できています。休日は年間で決まっているので仕事も家庭も予定が立てやすいです。急用での遅刻や早退、有給の取得など業務に支障がなければ取得しやすい社内環境なのでプライベートも充実させる働き方が出来ます。

株式会社日昭電機製作所の企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年10月31日

回答者: 男性/ 製造業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員

4.8
口コミ投稿日:2022年10月31日
企業カルチャー・社風:
私が思うのは「皆、人が良い」というところです。困っている事があった時、誰か気付いてくれた方がいた場合は声を掛けてくれたり、相談をするとしっかりと話を聞き解決に向けてのアドバイスを提案して下さります。どの従業員の方もその対応ができるのは、この会社の魅力の一つだと感じます。

組織体制・コミュニケーション:
作業内容で分からない事があっても、しっかりわかるまで丁寧に指導して下さりますし、立場に関係なく気になった事などがあった場合には意見を出し、その意見をきちんと聞き入れ向上していける体制の取れている会社だと思います。

株式会社日昭電機製作所の女性の働きやすさの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年10月21日

回答者: 女性/ 機械加工・組立/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員

4.0
口コミ投稿日:2022年10月21日
女性の働きやすさ:
女性で製造という立場の従業員は自分しかいないのですが、働きやすい環境と思います。力(パワー)不足な部分もありますが、そういった場面では他の従業員の方に補ってもらっています。困ったことがあるとすぐに対応してくださるので特に悩みもないです。ある程度時間を過ごせば自然と力もついてくるので最初は出来なかったことも自分でできるようになりました。

株式会社日昭電機製作所の成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年10月30日

回答者: 男性/ 製造業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員

4.0
口コミ投稿日:2022年10月30日
成長・キャリア開発:
主な仕事として板金製造業の中で、レーザー、タレパン、ベンダープレス、プレス、スポット溶接、シャーリング、TIG溶接、アーク溶接、
バリ取り、仕上げ、組み立て、脱脂等々の作業があり、それらの作業に必須、付随する資格等に関して会社の方から支援されます。
各々メインの仕事はあれど少人数で回してるので、色々な作業を習得して効率よく出荷まで持って行くという事を実感出来ると思います。

株式会社日昭電機製作所の事業展望・強み・弱みの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2018年10月29日

回答者: 男性/ 電気・電子・機械系エンジニア(電子・回路・機械設計 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2018年10月29日
成長性・将来性:溶接機メーカーなので他にはないノウハウがあり、大手メーカー等安定した顧客を持っている。未開拓の顧客も多いようなので伸びしろはまだあると思う。

株式会社日昭電機製作所の年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年10月30日

回答者: 男性/ 事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員

4.3
口コミ投稿日:2022年10月30日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
300万円 --万円 --万円 --万円
年収 300万円
月給(総額) --万円
残業代(月) --万円
賞与(年) --万円
給与制度:
中小企業ということもあり、年功序列型の組織賃金体型ですが、近年は若い人のやる気を重んじる組織へと変貌し
昇給率も非常に高い人もおり、社員のモチベーションも以前に比べ高くなってきています。これもトップダウン型ではありますが、中小企業の良い点でもあります。

評価制度:
仕事の内容が以前は担当毎に違っていてより専門性が求められていましたが最近は社員数の減少もあり一人で複数の業務をこなす事が求められており多能工化の推進を積極的に行っており、出来ない、やらない、の言い訳の文化から脱却し、どうしたら出来るか、を考える風土へと変革してきています。