回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給は勤続手当が毎年増える程度です。毎月の給料は自身の持っている売り上げによって変動します。なので、売り上げが減れば給料も減ります。また、エリアによって営業人数やエリアの売り上げが異なる為、個人の能力にあまり関係なく個人毎の給料に差が生じています。1年の中で、クオーター毎にMVPが選出されますが、一度選出されたとしても3か月間しか給与のアップはありません。賞与に関しては、業績次第では出ないこともあります。金額も、勤続年数が上がれば多いという感じですが、雀の涙程度です。
評価制度：
年功序列の体質が強いと感じています。入社以来、平社員から役職に就いた若手社員（実績を出している社員含む）が一人もいません。上のポストが空くまでは、昇進昇格は難しいと思います。また、明確な昇進昇格の定義もない為、何を頑張れば上にいけるのか皆理解できていないと思います。
昇給は勤続手当が毎年増える程度です。毎月の給料は自身の持っている売り上げによって変動します。なので、売り上げが減れば給料も減ります。また、エリアによって営業人数やエリアの売り上げが異なる為、個人の能力にあまり関係なく個人毎の給料に差が生じています。1年の中で、クオーター毎にMVPが選出されますが、一度選出されたとしても3か月間しか給与のアップはありません。賞与に関しては、業績次第では出ないこともあります。金額も、勤続年数が上がれば多いという感じですが、雀の涙程度です。
評価制度：
年功序列の体質が強いと感じています。入社以来、平社員から役職に就いた若手社員（実績を出している社員含む）が一人もいません。上のポストが空くまでは、昇進昇格は難しいと思います。また、明確な昇進昇格の定義もない為、何を頑張れば上にいけるのか皆理解できていないと思います。
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回答者： 男性/ 営業職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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