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給与制度:
従業員の頑張りを評価し、昇給やボーナスを通じて報酬を還元します。個々の成果に応じた給与制度を導入し、家計の支えになる給与を提供しています。
同程度の規模の会社の給与水準を維持しつつ、業績に応じたインセンティブを提供しています。
昇給は個人の成果に合わせて行い、ボーナスは会社の成長に連動しています。

評価制度:
毎年の評価を通じて、従業員の成果絵を支援し、目標設定とフィードバックを強化しています。キャリアパスに併せた計画とトレーニングを提供しています。
従業員の成果、貢献度、能力に基づいて昇進が行われます。優れたパフォーマンスとリーダーシップが昇進の主な原因です。
昇進の基準はポジションに応じて異なりますが、一般的な基準には、従業員のスキル向上、プロフェッショナリズム、リームへの貢献度が含まれます。昇格の頻度は、個人の成長と組織のニーズに合わせて決定されますが、通常は年次評価に基づいています。