回答者： 男性/ ウェブマーケティング担当/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 350万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 350万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
年1回、4月に給与改定が行われます。また、業績によりますが、決算賞与の機会があります。店長以上の役職に関しては、役職手当が毎月つきます。また、すべての正社員を対象として、最大2万円/月の売上目標達成インセンティブが設けられています。加えて、店長以上の役職を対象とした目標達成インセンティブも、別途設けられています。
評価制度：
正社員を対象に、人事評価面談が毎年行われます。能力面の評価、数字面の評価、個別の行動目標の評価を、自己と上長それぞれで行います。能力面は、修理技術や接客技術、事務作業について、評価されます。数字面では、売上目標の達成率が対象です。以上の評価を以て、来期給与の通知、来期目標の決定が併せて行われます。年功序列の側面はなく、実力が伴えば社歴を問わず、店長クラスへの昇格の機会があります。
年1回、4月に給与改定が行われます。また、業績によりますが、決算賞与の機会があります。店長以上の役職に関しては、役職手当が毎月つきます。また、すべての正社員を対象として、最大2万円/月の売上目標達成インセンティブが設けられています。加えて、店長以上の役職を対象とした目標達成インセンティブも、別途設けられています。
評価制度：
正社員を対象に、人事評価面談が毎年行われます。能力面の評価、数字面の評価、個別の行動目標の評価を、自己と上長それぞれで行います。能力面は、修理技術や接客技術、事務作業について、評価されます。数字面では、売上目標の達成率が対象です。以上の評価を以て、来期給与の通知、来期目標の決定が併せて行われます。年功序列の側面はなく、実力が伴えば社歴を問わず、店長クラスへの昇格の機会があります。
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回答者： 女性/ アルバイト/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ アルバイト・パート
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