回答者: 男性/ DTPデザイナー/ 退職済み(2018年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ なし/ なし
仕事の裁量権:
裁量権はない
成長支援制度:
相応のキャリアを持つ人材のみを採用している。入社後に社の支援を受けながら新たにスキルを身につけるようなことなない。あくまで、個々の技量によって業務をこなしていくスタイル。実務を通して経験を積み、個人個人でスキルアップを図る。
裁量権はない
成長支援制度:
相応のキャリアを持つ人材のみを採用している。入社後に社の支援を受けながら新たにスキルを身につけるようなことなない。あくまで、個々の技量によって業務をこなしていくスタイル。実務を通して経験を積み、個人個人でスキルアップを図る。
株式会社オフィスワイズの企業カルチャー・組織体制の口コミ
この口コミの質問文株式会社オフィスワイズの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ DTPデザイナー/ 退職済み(2018年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ なし/ なし
企業組織と呼べるような体系的な組織ではない。社長、部長、その他一般社員といった体裁である。
また企業カルチャーと呼べるようなものも特にない。
組織体制・企業カルチャーの改善点:
教規模の事務所であるため、組織体制・企業カルチャーというようなものについては考えたこともない。
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