回答者: 男性/ 測量事業管理部長/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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600万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 600万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
成果に対して給料が上がっていくのでわかりやすい。
また、仕事量は絶えずあるので自分次第で効率化を図ることで
基本的には上限なく稼げる。
代表との距離も非常に近くどうすれば自分の給与を上げらえるかが明確で
目標設定も非常にしやすい。
評価制度:
年功序列とは全く正反対の評価だと思う。自分なりに○○までやりたい!
こんなことにチャレンジしたい!を考えればいくらでも重要な仕事を任せてもらえる。
時には失敗することもあるが、長期的な目線で評価してくれているので
チャレンジしやすいと思う。結果、評価され給料に反映されていく。