回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
固定給と歩合給が支給されます。歩合給は新規獲得案件に売上に対して、定められた割合で支給されます。新規開拓先は業者が多いため、一度、関係を結ぶことができれば定期的に案件を頂けるため、蓄積していきやすいです。一方で、新規獲得は既存業者から変更していただくことが求められるため、実力が求められます。
評価制度：
営業部門は、完全実力主義です。営業成績により、毎月の歩合給や半期賞与に大きく開きが生じます。営業社員の人数に比して、新規獲得の見込み先候補は数多くあるので、チャンスは多くあります。実務は内勤スタッフが行うため、勤務時間は営業のみに集中できます。
固定給と歩合給が支給されます。歩合給は新規獲得案件に売上に対して、定められた割合で支給されます。新規開拓先は業者が多いため、一度、関係を結ぶことができれば定期的に案件を頂けるため、蓄積していきやすいです。一方で、新規獲得は既存業者から変更していただくことが求められるため、実力が求められます。
評価制度：
営業部門は、完全実力主義です。営業成績により、毎月の歩合給や半期賞与に大きく開きが生じます。営業社員の人数に比して、新規獲得の見込み先候補は数多くあるので、チャンスは多くあります。実務は内勤スタッフが行うため、勤務時間は営業のみに集中できます。