回答者： 女性/ 経理・総務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 610万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 610万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
公務員の俸給表がベースになっており、昇格を伴う場合以外は、昇給額はあまり多くないです。賞与の支給割合は、ほぼ毎年変わるところがなく、安定して支給されているので、賞与をあてにすることに不安はありません。一昨年からは、主任・課長代理にも役職手当がつくようになり、若手の給与アップにつながっているようです。残業代も、上限の設定はなく、働いたぶんだけ満額支給されます。
評価制度：
年２回の職務業績評価があり、評価面接で上長と話し合う機会が設けられています。この職務業績評価だけでなく、日頃の頑張りも含めて昇格については評価されているように感じます。昇格については、画一的に、「〇年務めたから昇格」というのではなく、採用後５年で課長代理になる者もいれば、１５年をかけて主任になるものもいるというように、人によって全く違っています。昇格は、本人のやる気と実力によるところが大きいように思われます。
公務員の俸給表がベースになっており、昇格を伴う場合以外は、昇給額はあまり多くないです。賞与の支給割合は、ほぼ毎年変わるところがなく、安定して支給されているので、賞与をあてにすることに不安はありません。一昨年からは、主任・課長代理にも役職手当がつくようになり、若手の給与アップにつながっているようです。残業代も、上限の設定はなく、働いたぶんだけ満額支給されます。
評価制度：
年２回の職務業績評価があり、評価面接で上長と話し合う機会が設けられています。この職務業績評価だけでなく、日頃の頑張りも含めて昇格については評価されているように感じます。昇格については、画一的に、「〇年務めたから昇格」というのではなく、採用後５年で課長代理になる者もいれば、１５年をかけて主任になるものもいるというように、人によって全く違っています。昇格は、本人のやる気と実力によるところが大きいように思われます。
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回答者： 男性/ 普及/ 退職済み（2014年）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員/ 普及部
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