回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
特許技術を取得しているプレス技術の部分で強みがある。競合他社がコスト面や加工技術の面から客先の要求を満たせず諦めてしまうような難しい製品を低コスト、高品質で実現している。また客先から優秀な協力会社として何度も表彰を受けているほど。
事業の弱み:
よくも悪くも保守的なところ
事業展望:
今の技術力でも自動車部品でも建築資材でも多くの企業へ拡販することで売上で過去最高を更新出来るほどになると思う。
126件小川工業株式会社の口コミ一覧ページです。小川工業株式会社で働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの口コミを126件掲載中。エン カイシャの評判は、小川工業株式会社への転職・就職活動をサポートします!
| 年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
|---|---|---|---|
| 420万円 | 26万円 | 6万円 | 88万円 |
| 年収 | 420万円 |
|---|---|
| 月給(総額) | 26万円 |
| 残業代(月) | 6万円 |
| 賞与(年) | 88万円 |
| 年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 35万円 | 8万円 | 40万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給(総額) | 35万円 |
| 残業代(月) | 8万円 |
| 賞与(年) | 40万円 |
| 年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
|---|---|---|---|
| 370万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 370万円 |
|---|---|
| 月給(総額) | --万円 |
| 残業代(月) | --万円 |
| 賞与(年) | --万円 |
| 年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
|---|---|---|---|
| 500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給(総額) | --万円 |
| 残業代(月) | --万円 |
| 賞与(年) | --万円 |
| 年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
|---|---|---|---|
| 680万円 | 42万円 | 0万円 | 170万円 |
| 年収 | 680万円 |
|---|---|
| 月給(総額) | 42万円 |
| 残業代(月) | 0万円 |
| 賞与(年) | 170万円 |
| 年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
|---|---|---|---|
| 600万円 | 0万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 600万円 |
|---|---|
| 月給(総額) | 0万円 |
| 残業代(月) | 0万円 |
| 賞与(年) | 0万円 |
| 年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
|---|---|---|---|
| 600万円 | 0万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 600万円 |
|---|---|
| 月給(総額) | 0万円 |
| 残業代(月) | 0万円 |
| 賞与(年) | 0万円 |
| 年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
|---|---|---|---|
| 680万円 | 42万円 | 0万円 | 170万円 |
| 年収 | 680万円 |
|---|---|
| 月給(総額) | 42万円 |
| 残業代(月) | 0万円 |
| 賞与(年) | 170万円 |
| 年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
|---|---|---|---|
| 600万円 | 0万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 600万円 |
|---|---|
| 月給(総額) | 0万円 |
| 残業代(月) | 0万円 |
| 賞与(年) | 0万円 |
小川工業株式会社の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ 製造業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員/ 製造部/ 平
教育に力は入れてるように見えますが、教育を一回すれば終わりです。何を目的にしているのか良くわかりません。
和気あいあいは結構ですが、運動会や餅つきや社員旅行で他部署との交流が盛んになると未だに考えています。自分達だけ気楽なだけです。
組織体制・コミュニケーション:
上司は割と話しやすいです。社長も社員と同じ釜の飯を食べてますし。
ダイバーシティ・多様性:
最近は海外から人材を入れ人手不足の解消を考えてます。ただ、現場に配属され言葉の壁が大きくなってます。社内的にその言葉の壁を取るための教育や取り組みは見えません。