回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 現職（回答時）/ 非正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 250万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 250万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：私は、正規従業員では無いので詳しくは不明ですが、先にも記載しましたが、会社の事業計画と個人別の計画内容と展開が明確に示されているので、個人的にも計画と実績の差異が毎月明らかになるので、実績との乖離の原因と対策の究明が行われ、次の展開行われ、改善に結びつくことで、評価が高まる。
車の１台販売に対する担当者への配分が明確になっており、結果として社員の評価基準が明確となっている。
車の１台販売に対する担当者への配分が明確になっており、結果として社員の評価基準が明確となっている。