口コミ投稿日:2023年05月03日
口コミ投稿日:2015年08月01日
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口コミ投稿日:2015年08月01日
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3.4
神奈川県横浜市都筑区すみれが丘13-6
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
雇用の安定性:中途入社者が大多数です。アルバイトから社員雇用された人も多数...
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2.9
東京都千代田区丸の内1丁目9-2グラントウキョウサウスタワー
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 女性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 退職済み/ 非正社員
事業での社会貢献:見た目がよく、外国の雰囲気を感じてしまえる洋菓子が、高級和菓...
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2.8
京都府京都市南区
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
2.9
東京都北区豊島2丁目
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 男性/ ドライバー/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 物流/ 一般
事業の強み:個人にも業務店にも配達しているところは強みだと思います。事業...
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3.0
神奈川県大和市大和東3丁目13-3
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 女性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
仕事内容:オープンの準備をしてお客様を出迎えます。主にレジ業務ですが、...
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2.4
愛知県稲沢市
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員
雇用の安定性:【中途社員でも馴染みやすい風土か】中途入社であってもなじみや...
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2.8
千葉県野田市
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 女性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 非正社員
仕事内容:【他部署との関わり】パート、アルバイトは関わりはあるが基本社...
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3.0
大阪府大阪市住之江区東加賀屋1丁目3-40
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 女性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
雇用の安定性:【中途社員でも馴染みやすい風土か】昔は新卒ばかりの採用でした...
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2.9
東京都中央区築地5丁目5-12浜離宮建設プラザ 4F、5F
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
仕事内容:調理全般。メニュー作成。日替わりの献立作成。メニュー表やプラ...
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3.8
東京都港区北青山1丁目2番7号コウヅキキャピタルイースト 6F
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 女性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 退職済み/ 正社員
仕事内容:主にブランドの企画立案、商品開発、販売促進を行っていた。チー...
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株式会社魚久のカテゴリ別口コミ(44件)
株式会社魚久の回答者別口コミ(13人)
- 販売 正社員/ 在籍11~15年/ 現職/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
4.5
最新の回答:2023年05月10日
- 営業販売部 正社員/ 在籍6~10年/ 現職/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
4.3
最新の回答:2023年05月08日
- 営業 / 店長 / 販売 正社員/ 在籍3年未満/ 現職/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
3.3
最新の回答:2023年05月07日
- 店長 / 販売 正社員/ 在籍3年未満/ 現職/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
4.2
最新の回答:2023年05月03日
- 販売部 正社員/ 在籍6~10年/ 現職/ 中途/ 女性
2023年時点の情報
4.3
最新の回答:2023年02月27日
ライトハウス(旧:カイシャの評判)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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株式会社魚久の評判・口コミ 事業展望・強み・弱み
回答者: 男性/ 店長/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
コロナ禍による社会の低迷の中も乗り切る底強さがある。
これは商品の質が顧客に高く評価されており、競合他社に負けない要因の一つだと思う。
生産部門の努力による味への信頼は強力な武器なので、販路や顧客の拡大を進めれば
本業だけでもまだまだ伸び代は大きいと感じている。
事業の弱み:
人員が不足している。販売・接客業界自体がコロナ禍によって
慢性的な人手不足に陥っており、魚久も同様である。
それによりサービス品質の向上などに余剰の力を割けなくなっている。
魚久だけではないが、人材の確保が急務と感じる。
事業展望:
業務の効率化や利便性の向上など積極的に進めていけば人員不足の解消の一助となり
多角的な事業展開なども引き出しやすくなると思う。
また従業員一人一人の能力向上、マルチタスク化を進めることで
人員が不足、または感染症などによる急な欠員にも現場で対応する余力を持たせていきたい。
提案として
同一賃金、同一労働がグローバルスタンダードとなってきているのは
それが企業の生産性を高め、最終的な利益の追求につながるからと思われる。
コロナ禍で様々な企業が苦境に立たされている今だからこそ地盤を固めておけば
これからどんな世相になろうとも業績を伸ばしていけるのではないか。
その地盤こそが社員の能力向上や適所への配置、社内の情報共有や効率化であり
それらを徐々にでも着実に進めて欲しい。