回答者： 男性/ 設備営業/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 25万円 | 0万円 | 100万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 100万円 |
給与制度:
社会全体で見ると平均若しくはそれより少し上くらい
だけど、建築業界に限ってはいえば平均以下。
一応ボーナスはそこそこ出るがボーナスの評価も曖昧だし、2年目と4年目の差が無い。その為基本給も同じくらいだから若手の離れが早くなってしまう要因かと思われる。
評価制度:
経営陣が評価をするが何を評価しているのか不明。昇給の頻度は年一だし昇給額も微々たるもの。つまり残業しないと稼げないし残業すると上から注意を受けるジレンマ。
実力を上げても大きい仕事が振られ、責任や業務量が増えても給与は変わらないので変えない限りは社員のやる気は変わらないと思う。
社会全体で見ると平均若しくはそれより少し上くらい
だけど、建築業界に限ってはいえば平均以下。
一応ボーナスはそこそこ出るがボーナスの評価も曖昧だし、2年目と4年目の差が無い。その為基本給も同じくらいだから若手の離れが早くなってしまう要因かと思われる。
評価制度:
経営陣が評価をするが何を評価しているのか不明。昇給の頻度は年一だし昇給額も微々たるもの。つまり残業しないと稼げないし残業すると上から注意を受けるジレンマ。
実力を上げても大きい仕事が振られ、責任や業務量が増えても給与は変わらないので変えない限りは社員のやる気は変わらないと思う。