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ハタスパートナー株式会社の福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年03月27日

回答者: 女性/ 事務/ 退職済み(2021年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.8
口コミ投稿日:2023年03月27日
福利厚生:
自社管理物件に入居したら月3万円の住宅手当が出ていた。ただし、入社時に転居することが条件だった。交通費は出るが、定期代6ヶ月分÷6で支給される為、定期を1ヶ月や3ヶ月分で買うと損する。

オフィス環境:
立地が悪い。近くになにもなく、休憩で外食するなら車が必要。休憩スペースも狭く窮屈だった。

ハタスパートナー株式会社の働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年03月27日

回答者: 女性/ 事務/ 退職済み(2021年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.8
口コミ投稿日:2023年03月27日
勤務時間・休日休暇:
土日祝休みではなくシフト制だった。長期休暇がない。自分で休みを決めれたのがよかった。部署によって有給の許可が取れないところがあった。

多様な働き方支援:
コロナ禍では在宅ワークができる部署もあった。

ハタスパートナー株式会社の企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2021年08月24日

回答者: 男性/ 管理営業部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員

3.8
口コミ投稿日:2021年08月24日
組織体制・コミュニケーション:
組織の風通しは良く、一般社員からの意見に対しても真摯に検討してもらえます。
各部署での連携も整っており、部署間の垣根を越えてひとつの案件に対して一丸となって取り組むことが可能となります。若手社員の業務に対しても自発的に取り組めるように基本的には社員の裁量で行いますが、コミュニケーションアプリを利用して、トラブルに対してのバックアップ体制もあります。

ハタスパートナー株式会社の女性の働きやすさの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2021年09月10日

回答者: 女性/ 事務職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍11~15年/ 正社員

4.5
口コミ投稿日:2021年09月10日
女性の働きやすさ:
産休・育休を取る女性が多く、最近では妊娠を機に退職する人はおらず、働きながら子育てをする人が多い。お子さんの状況に応じて仕事内容や部署の見直しも可能。会社が柔軟に対応をしてくれるため、安心して復帰ができる環境。役職を持ち、活躍している女性も多い。正社員が難しい場合はパートへの勤務形態を変えて勤務もできる。

ハタスパートナー株式会社の成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2021年09月10日

回答者: 女性/ 事務職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍11~15年/ 正社員

4.5
口コミ投稿日:2021年09月10日
働きがい:
入社してから新人でも関係なく、様々な仕事を任せてもらえる環境。社内で前例がない新規の仕事も多く、自分で調べつつ、学びながら仕事ができる。特に難しい仕事や時間が掛かる仕事など見通しがなかなかつかいないことがようやく終わった時にやりがいを感じることができる。そういった仕事でも若いうちから経験が出来るので、働きがいがある。

ハタスパートナー株式会社の事業展望・強み・弱みの口コミ

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口コミ投稿日:2015年08月01日

回答者: 女性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員

3.4
口コミ投稿日:2015年08月01日
成長性・将来性:アットホームで社員同士が和気あいあいとして仕事しやすい雰囲気だが、成長にはつながらない職場である。
だが、自ら資格取得や勉強をして、知識を増やせばそれに適した仕事と役職が与えられる。
自分がどう行動するかで働き方が変わる。

ハタスパートナー株式会社の年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2021年08月24日

回答者: 男性/ 管理営業部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員

3.8
口コミ投稿日:2021年08月24日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
450万円 --万円 --万円 --万円
年収 450万円
月給(総額) --万円
残業代(月) --万円
賞与(年) --万円
給与制度:
会社全体の方針としてアパートの建替え及びアパートの管理戸数増加を推進している為、左記の二つに対しての業績手当については手厚いです。基本給に対しても他の会社よりも水準としては高く、歩合給を稼がないと生活が安定しないということはありません。基本給が安定しているので、顧客に対しても利益追求ではなく、時間をかけて質の高い業務が行えます。

評価制度:
外部の評価システムを導入しており、各役職に対してのグレードがあります。昇格・昇給の明確な基準があり、不透明さや不公平さは感じません。半期毎に目標の設定を行う為、昇格に向けて業務を取り組みやすくなっています。逆に目標に到達できなかった場合には降格もある為、従業員が危機感を持ちながら、業務を行うことができます。