回答者： 男性/ 製造/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 260万円 | 16万円 | 0万円 | 4万円 |
| 年収 | 260万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 16万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 4万円 |
給与制度:
営業部、製造部共に責任額を一定以上達成するとインセンティブが支払われます。営業部では個人の頑張りでインセンティブを目指せますが、製造部でのインセンティブ獲得を目指そうとしようにも営業の方々が取ってきた仕事によって製造部での売上高は決まってしまうので、インセンティブ獲得はかなり難しい状況になっています。
賞与は年2回ですが業績によってない場合もあり、賞与支給額も年2回計0.6ヶ月分ほどになります。
評価制度:
昇進は年に一度ありますが、従業員目線で見ると上役に近い方の役職が一段階上がるだけのことが多く見受けられるように感じます。そのため、能力があっても平社員のままの方がいるような印象です。
営業部、製造部共に責任額を一定以上達成するとインセンティブが支払われます。営業部では個人の頑張りでインセンティブを目指せますが、製造部でのインセンティブ獲得を目指そうとしようにも営業の方々が取ってきた仕事によって製造部での売上高は決まってしまうので、インセンティブ獲得はかなり難しい状況になっています。
賞与は年2回ですが業績によってない場合もあり、賞与支給額も年2回計0.6ヶ月分ほどになります。
評価制度:
昇進は年に一度ありますが、従業員目線で見ると上役に近い方の役職が一段階上がるだけのことが多く見受けられるように感じます。そのため、能力があっても平社員のままの方がいるような印象です。