回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 退職済み/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
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| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：単純に売上の数字次第で、インセンティブが出るかどうかというところだったが、リーマンショックで、一部幹部の売上がガタ落ちし、会社の売上が下がったことで、インセンティブをなくしたり、基本の給与を5万円も下げるなど、今振り返ると考えられないと思う。インセンティブがなくなって、基本給の全体的な減給があってから、すぐ辞めたため、その後の評価制度がどうなっているかは分からない。幹部の給与を固定給なしでやっていれば避けれた事だと思うので、もっと考えてもらいたい。
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回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 退職済み/ 正社員
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