回答者: 男性/ 採用担当/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 総務部/ 主任
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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400万円 | 27万円 | 3万円 | 76万円 |
年収 | 400万円 |
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月給(総額) | 27万円 |
残業代(月) | 3万円 |
賞与(年) | 76万円 |
プロセス評価、業績評価、環境整備評価(独自の評価制度)が在り、その三つを総合した点数を個人の評価として産出され半年ごとにABCの3段階(稀にSABCDの5段階)で相対評価が行われる。同じ階級の上位25%がA評価、中位55%がB評価、下位20%がC評価となるため、頑張ったら頑張った分だけ賞与、昇給、昇進に影響を及ぼす。二期連続でA評価を取ると原則昇進出来る。
評価制度:
やる気のある人にどんどん仕事や役職を任せるイメージ。能力以上に向上心がある方のほうが評価をされやすい評価制度だと感じます。基本的には評価制度に乗っ取った賞与評価や昇進となるが時折経営者判断で抜擢なども行われるため、アピールの仕方も大事になってくると感じる。ただ抜擢された人は本当に仕事が出来る人が多いため周囲も納得の評価という印象。
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