回答者： 男性/ エリアマネージャー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
年間の成績、評価にて査定されており、成績を伸ばせば給与に反映頂けます。
賞与に関しても、従業員に対して利益還元を積極的に行って頂けるので、従業員も積極的な営業活動。
モチベーション維持、向上することに繋がっております。
評価制度：
社員の昇進に関して、明確な目標を定めており、社員雇用、昇進に関しての積極性を感じます。
四半期に一度の評価査定にて、取り組みに関して評価と、次期の目標を提示頂くことで、自身の必要性を感じ、今後の目標を定めることができます。
評価に応じた昇進。昇給があることにより、モチベーション向上に繋がっています。
年間の成績、評価にて査定されており、成績を伸ばせば給与に反映頂けます。
賞与に関しても、従業員に対して利益還元を積極的に行って頂けるので、従業員も積極的な営業活動。
モチベーション維持、向上することに繋がっております。
評価制度：
社員の昇進に関して、明確な目標を定めており、社員雇用、昇進に関しての積極性を感じます。
四半期に一度の評価査定にて、取り組みに関して評価と、次期の目標を提示頂くことで、自身の必要性を感じ、今後の目標を定めることができます。
評価に応じた昇進。昇給があることにより、モチベーション向上に繋がっています。