回答者： 男性/ 管理部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 450万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 450万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
毎年7月に必ず昇給がある。
賞与は年2回、夏(6月）と冬(12月）に支給される。
金額はその時の会社の業績によって変動するが、ここ数年は平均で、基本給の2ヶ月分以上の額が支給されている。(年2回なので年間4ヶ月分）
各種手当として、家族手当や住宅手当、役割手当、時間外手当、深夜勤務手当等あり。
評価制度：
前年度の評価によりA～Fに判定され、その評価により各社員の昇給の額や賞与の額が決定する。
評価の基準は、それぞれ社員が設定した1年間の目標の達成具合等で評価されると思われる。
1年間に目標に関する面談として、目標設定面談、中間報告面談、年度の最終面談と3回実施することとなっている。年度の最終面談で、目標の達成に関する自己評価についても上司に伝えることができる。
対象年度の面談が全て終了した後、各部門長で話し合われ各社員の評価が決定される。
毎年7月に必ず昇給がある。
賞与は年2回、夏(6月）と冬(12月）に支給される。
金額はその時の会社の業績によって変動するが、ここ数年は平均で、基本給の2ヶ月分以上の額が支給されている。(年2回なので年間4ヶ月分）
各種手当として、家族手当や住宅手当、役割手当、時間外手当、深夜勤務手当等あり。
評価制度：
前年度の評価によりA～Fに判定され、その評価により各社員の昇給の額や賞与の額が決定する。
評価の基準は、それぞれ社員が設定した1年間の目標の達成具合等で評価されると思われる。
1年間に目標に関する面談として、目標設定面談、中間報告面談、年度の最終面談と3回実施することとなっている。年度の最終面談で、目標の達成に関する自己評価についても上司に伝えることができる。
対象年度の面談が全て終了した後、各部門長で話し合われ各社員の評価が決定される。
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