回答者： 男性/ 賃貸仲介部/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給制度は年１回が基本ベース。
最低2,000円～10,000円で営業マンの成績次第で昇給は決まってきます。
賞与制度は平均ベース1.3～1.4ヶ月で成績次第でプラス・マイナスがあります。
2ヶ月までもらっている営業マンもいれば、マイナス評価で1ヶ月未満になる方も
いるなど実力・成績で差が如実に現れます。
賞与制度は夏と冬の年２回に支給があります。
評価制度：
１年間の営業成績で年１回の定時昇給の金額が決定します。
各店舗で目標・予算が違う中で各個人・個人で数字が割り振られます。
その個人の「売上・達成率・仲介件数」で常に上位の成績を納めていると、
年間の昇進や昇給のスピードが上がります。やれる人は成績が常に上位で、
やれない人は昇給がしづらい実力主義の環境である事は確かです。
昇給制度は年１回が基本ベース。
最低2,000円～10,000円で営業マンの成績次第で昇給は決まってきます。
賞与制度は平均ベース1.3～1.4ヶ月で成績次第でプラス・マイナスがあります。
2ヶ月までもらっている営業マンもいれば、マイナス評価で1ヶ月未満になる方も
いるなど実力・成績で差が如実に現れます。
賞与制度は夏と冬の年２回に支給があります。
評価制度：
１年間の営業成績で年１回の定時昇給の金額が決定します。
各店舗で目標・予算が違う中で各個人・個人で数字が割り振られます。
その個人の「売上・達成率・仲介件数」で常に上位の成績を納めていると、
年間の昇進や昇給のスピードが上がります。やれる人は成績が常に上位で、
やれない人は昇給がしづらい実力主義の環境である事は確かです。
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