回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
若いメンバーでも結果が出ていればしっかり昇給していく。等級により給与も上がっていく。営業は昇給よりも毎月の目標達成によるインセンティブを頑張っている人が多い。
少ない人でも月に数万円のインセンティブを受け取れているので、比較的達成しやすい環境。
各種手当はまだ充分と言えるほどではないので、今後出てくる可能性はある。
評価制度：
評価制度は最近新しくなったこともあって、以前よりも明確になったと感じた。昇格・昇進の頻度は、年1回なので一般企業と同じであった。年功序列というよりも実力と自主性の方が評価される。自分から進んで会社に対して提案をしっかりしている者とそうでなかった者では、同じ等級でも評価にからり差を感じた時期もある。今現在は新しい評価制度を設けているかもしれない。
若いメンバーでも結果が出ていればしっかり昇給していく。等級により給与も上がっていく。営業は昇給よりも毎月の目標達成によるインセンティブを頑張っている人が多い。
少ない人でも月に数万円のインセンティブを受け取れているので、比較的達成しやすい環境。
各種手当はまだ充分と言えるほどではないので、今後出てくる可能性はある。
評価制度：
評価制度は最近新しくなったこともあって、以前よりも明確になったと感じた。昇格・昇進の頻度は、年1回なので一般企業と同じであった。年功序列というよりも実力と自主性の方が評価される。自分から進んで会社に対して提案をしっかりしている者とそうでなかった者では、同じ等級でも評価にからり差を感じた時期もある。今現在は新しい評価制度を設けているかもしれない。