回答者： 男性/ お客様ご案内グループ/ 退職済み（2021年）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員/ 次長
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 740万円 | 46万円 | 0万円 | 185万円 |
| 年収 | 740万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 46万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 185万円 |
給与制度:
月給はある程度までは、経過年数で昇給するが、社員等級ごとの上限が決まっているのでじきに頭打ちになる。賞与は考課による個人ごとの上下はあるが自分がいた当時は支給水準は業績にかかわらず年間4.5か月に固定されていた。介護士の人は介護業界の中では賞与は多いほうと言っていた。（会社の業績が悪化していたので親会社の管理部隊や経営幹部内では水準を上下させるべきかどうか議論があった模様。今後も年間4.5か月に固定されるかどうかは微妙）住宅手当、家賃補助、育児手当、食事手当などの手当類は充実していた。
評価制度:
社員等級の区分が細かくないので、昇格の頻度は少ない。昇格の基準年数は一応あるようだが、実際は一定年数で自動的に上がるという感じではなく、役員や管理職の調整会議での抜擢により決まる感じ。実力主義なのかどうかわからないが、経営幹部や管理職のウケのいい人、目立つ人、声の大きい人が昇格していく傾向が感じられる。
月給はある程度までは、経過年数で昇給するが、社員等級ごとの上限が決まっているのでじきに頭打ちになる。賞与は考課による個人ごとの上下はあるが自分がいた当時は支給水準は業績にかかわらず年間4.5か月に固定されていた。介護士の人は介護業界の中では賞与は多いほうと言っていた。（会社の業績が悪化していたので親会社の管理部隊や経営幹部内では水準を上下させるべきかどうか議論があった模様。今後も年間4.5か月に固定されるかどうかは微妙）住宅手当、家賃補助、育児手当、食事手当などの手当類は充実していた。
評価制度:
社員等級の区分が細かくないので、昇格の頻度は少ない。昇格の基準年数は一応あるようだが、実際は一定年数で自動的に上がるという感じではなく、役員や管理職の調整会議での抜擢により決まる感じ。実力主義なのかどうかわからないが、経営幹部や管理職のウケのいい人、目立つ人、声の大きい人が昇格していく傾向が感じられる。
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回答者： 男性/ 人事・教育/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
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