回答者： 男性/ 飲食業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 350万円 | 29万円 | 8万円 | 0万円 |
| 年収 | 350万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 29万円 |
| 残業代（月） | 8万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
給与制度:
店長になるまでは、変動給なので、働いた分だけ入ります。
管理職となり店長になると、固定給となるので、いくら働いても給料は変わりません。
ただ、インセンティブ制度があります。
店舗の利益予算達成、MS190点以上、会社独自の店舗清潔度調査190点以上をとると、その予算より上回った利益、点数の高さを応じてインセンティブが2〜8万程度給料に上乗せされます。
なので、店舗管理と売上管理がしっかりできていれば、毎月の給与UPを目指す事も可能です。
各店舗での売上UPの戦略や、シフトの調整で人件費をカットして、利益を取りやすくするなど、さまざまな手段を考えて行動しています。
賞与は、昔はありましたが、コロナを機になくなってしまったので、今後の会社の売上次第では、また再開される可能性もあるかも知れません。
キャリアUPが見える化されているので、どうすればキャリアが上がり、給与UPに繋がるかが明確になります。
ただ、明らかに給与が上がったと感じるほどの変化はないかもしれませんので、実感できるのは管理職となり、店長になってからかと思います。
店長になってからは責任も増えますが、インセンティブ制度で、その月の評価が給与UPに繋がるので、やりがいも感じやすいと思います。
店長になるまでは、変動給なので、働いた分だけ入ります。
管理職となり店長になると、固定給となるので、いくら働いても給料は変わりません。
ただ、インセンティブ制度があります。
店舗の利益予算達成、MS190点以上、会社独自の店舗清潔度調査190点以上をとると、その予算より上回った利益、点数の高さを応じてインセンティブが2〜8万程度給料に上乗せされます。
なので、店舗管理と売上管理がしっかりできていれば、毎月の給与UPを目指す事も可能です。
各店舗での売上UPの戦略や、シフトの調整で人件費をカットして、利益を取りやすくするなど、さまざまな手段を考えて行動しています。
賞与は、昔はありましたが、コロナを機になくなってしまったので、今後の会社の売上次第では、また再開される可能性もあるかも知れません。
キャリアUPが見える化されているので、どうすればキャリアが上がり、給与UPに繋がるかが明確になります。
ただ、明らかに給与が上がったと感じるほどの変化はないかもしれませんので、実感できるのは管理職となり、店長になってからかと思います。
店長になってからは責任も増えますが、インセンティブ制度で、その月の評価が給与UPに繋がるので、やりがいも感じやすいと思います。