回答者： 男性/ コンサルティング/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 代表取締役
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 1500万円 | 125万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 1500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 125万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
年収・給与の満足点:
スピード感。
代表の一存と言う、ある種の不公平感のなさ。
包み隠さず、経営資金についての欠点を社員に伝える事で、社員に経営者である感覚を身につけさせている。
年収・給与の改善点:
他社では、自己評価に掛かる、書類提出で多大な時間を取られるので、それがない分、とても良いかと。
スピード感。
代表の一存と言う、ある種の不公平感のなさ。
包み隠さず、経営資金についての欠点を社員に伝える事で、社員に経営者である感覚を身につけさせている。
年収・給与の改善点:
他社では、自己評価に掛かる、書類提出で多大な時間を取られるので、それがない分、とても良いかと。
ジェネラルフーズ株式会社の成長・働きがいの口コミ
この口コミの質問文ジェネラルフーズ株式会社の評判・口コミ 成長・働きがい
回答者： 男性/ コンサルティング/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 代表取締役
飲食店についての仕組み、売れる商品と捨ての商品造り、店頭からの訴求、お店のファンを創る事、120点の商品が無くても、毎日、コンスタントに80点の料理を出し続ける事で、超繁盛店になる事の容易さと、叉、続ける困難さ等、、、。飲食店の全てが学べる。
今後のキャリア像:
ずっと、続けて行く事です。
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