回答者： 女性/ 事務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 600万円 | 37万円 | 0万円 | 150万円 |
| 年収 | 600万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 37万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 150万円 |
給与制度:
半期に一度の昇給チャンス、賞与は年２回、その他にもインセンティブが色々とでます。
順当に評価されていれば昇給は頻繁に行われます。賞与額やインセンティブ額も、世間一般からしてすごく良いとは言えないですが、悪く無いと思います。
評価制度:
どう考えてもマネージャーにならない方が良いと思う人材がマネージャーになっていたり、優秀な人材が評価されなかったりはありますが、どの会社でもあるレベルだと思います。たまに異例のスピード出世する人もいるものの、それは稀な方で、基本的には新卒から在籍する人材は年功序列だと考えて良いと思います。中途がすぐに重要なポストについた例はあまり無いと思います。
半期に一度の昇給チャンス、賞与は年２回、その他にもインセンティブが色々とでます。
順当に評価されていれば昇給は頻繁に行われます。賞与額やインセンティブ額も、世間一般からしてすごく良いとは言えないですが、悪く無いと思います。
評価制度:
どう考えてもマネージャーにならない方が良いと思う人材がマネージャーになっていたり、優秀な人材が評価されなかったりはありますが、どの会社でもあるレベルだと思います。たまに異例のスピード出世する人もいるものの、それは稀な方で、基本的には新卒から在籍する人材は年功序列だと考えて良いと思います。中途がすぐに重要なポストについた例はあまり無いと思います。
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回答者： 男性/ スタッフ/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員/ スタッフ/ 課長
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