回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2019年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度:
営業にはノルマ(目標)金額が設定されているが、その達成･不達成はあまり人事評価に影響しない感じ。頑張っても頑張らなくてもそこそこの給料はもらえると考えていいと言える。その点、もっと給料を稼ぎたいと考えている人にすれば物足りなさは必ず感じるし、人事評価そのものの基準も曖昧。
評価制度:
営業の頑張りは数字ではなく、プロセスに重点を置いていると感じる。客先とどんなつながりがあり、どんな案件に絡み、どんな商材を提案して･･･という部分は重点的に見るが、最終的に数字として会社にどのくらい貢献できたかはあまり見られていない。
その点では評価は何で決まるのかが明確でない。
営業にはノルマ(目標)金額が設定されているが、その達成･不達成はあまり人事評価に影響しない感じ。頑張っても頑張らなくてもそこそこの給料はもらえると考えていいと言える。その点、もっと給料を稼ぎたいと考えている人にすれば物足りなさは必ず感じるし、人事評価そのものの基準も曖昧。
評価制度:
営業の頑張りは数字ではなく、プロセスに重点を置いていると感じる。客先とどんなつながりがあり、どんな案件に絡み、どんな商材を提案して･･･という部分は重点的に見るが、最終的に数字として会社にどのくらい貢献できたかはあまり見られていない。
その点では評価は何で決まるのかが明確でない。
ワシノ機工株式会社の評判・口コミ 福利厚生・オフィス環境
回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2019年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
会員登録（無料）はこちら